書目名稱 | Lernziele und Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit | 編輯 | Walter Leal Filho | 視頻video | http://file.papertrans.cn/586/585136/585136.mp4 | 概述 | Führt zu besserem Verst?ndnis der nachhaltigen Entwicklung auf verschiedenen Ebenen.Pr?sentiert Idee, Konzept, Best Practice und Beispiele für s?mtliche Fachbereiche.Stellt innovative Ans?tze der BNE | 叢書名稱 | Theorie und Praxis der Nachhaltigkeit | 圖書封面 |  | 描述 | .Das Buch zeigt Ihnen, wie sich Lernziele und Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit erg?nzen und hilft, die komplexe und vernetzte Natur der Nachhaltigkeit besser zu verstehen, und die damit verbundenen Herausforderungen zu erkennen und anzugehen. Dazu geh?rt auch die Vermittlung von Kenntnissen über die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit, wie z. B. ?kologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte, sowie deren Wechselwirkung miteinander. Darüber hinaus zeigt das Buch auf, wie Sie die m?glichen Auswirkungen von Entscheidungen und Ma?nahmen auf die Nachhaltigkeit einsch?tzen und bewerten k?nnen. . .Das Buch beschreibt die Zusammenh?nge zwischen Nachhaltigkeit und Lernen. Es wird er?rtert, wie Bildung und Lernen im Bereich der Nachhaltigkeit uns helfen k?nnen, die natürliche Welt und unsere Beziehung zu ihr zu verstehen und bessere Entscheidungen zu treffen, um unser Leben und die Umwelt zu verbessern. Es untersucht auch die Rolle von Technologie und Bildung im Bereich der Nachhaltigkeit und erkundet, wie Nachhaltigkeit in den Unterricht und das Lernen integriert werden kann.?.Schlie?lich enth?lt das Buch praktische Ratschl?ge zur Schaffung eines nachhaltigen Lernumfelds und zur | 出版日期 | Book 2024 | 關(guān)鍵詞 | Rohstoffnutzung; Bildung für nachhaltige Entwicklung; Interdisziplin?re Kompetenzen; Ressourcenkompeten | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-67740-7 | isbn_softcover | 978-3-662-67739-1 | isbn_ebook | 978-3-662-67740-7Series ISSN 2366-2530 Series E-ISSN 2366-2549 | issn_series | 2366-2530 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei |
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