Overview: Unternehmungen stehen kontinuierlich vor der Aufgabe, ihre Organisation zu ?ndern, sei es, sie an ver?nderte Markt-und Umweltbedingungen anzupassen, sei es, diese durch eine ver?n- derte strategische Ausrichtung zu beeinflussen und umzugestalten. Solche organisatorischen Ver?nderungen k?nnen sich fast unmerklich "unter der Hand" im t?glichen Gesch?ftsbetrieb vollziehen oder bei tiefergreifenden Eingriffen, die gr??eren Umfang annehmen, sehr bewu?t vollzogen werden. Diese letzteren, die in der Literatur als second order changes bezeichnet werden (Watzlawick, Weakland, Fisch), greift d
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