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Titlebook: Marketing für High-Tech-Unternehmen; Wie Sie Markt- und T Sebastian Grimm Book 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fach

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樓主: Interjection
31#
發(fā)表于 2025-3-26 23:21:36 | 只看該作者
Die Reaktion: Marketingwellen,n bestimmten Technologien, die sich am Markt nicht durchsetzen konnten. Die Produkte oder Technologien aber, die sich am Markt durchsetzen konnten, erleben anschlie?end eine Renaissance, wenn auch vorerst auf niedrigem Niveau. Abbildung 12 zeigt dieses Verhalten anhand des Wachstums der IT-Ausgaben in den 90er Jahren.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 05:04:41 | 只看該作者
33#
發(fā)表于 2025-3-27 05:47:53 | 只看該作者
Die Zukunft planen: Zusammenfassung und Ausblick,Und damit für das High-Tech-Marketing, wie es in den vorangangenen Kapiteln beschrieben wurde und wie es die Erfolge der vielen namentlich genannten Unternehmen zeigen.
34#
發(fā)表于 2025-3-27 09:45:37 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90893-3High Tech; Hightech; Marketing; Marketing-Strategie; Marketingwelle; M?rkte; Technikmarketing; strategische
35#
發(fā)表于 2025-3-27 16:13:18 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 21:30:16 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-28 00:23:06 | 只看該作者
38#
發(fā)表于 2025-3-28 05:12:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 07:02:59 | 只看該作者
Die Vision finden: Ziele definieren, den effizientesten Weg und erreichen die Ziele einfacher und schneller. Zudem lassen sich ein oder auch mehrere Ziele besser kontrollieren, konkret in ein Motivationssystem umsetzen und für die Strategiefindung nutzen.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 12:22:32 | 只看該作者
Erfolge kontrollieren,rmen immer noch Marketing? Und warum geben erfolgreiche amerikanische High-Tech-Unternehmen so viel mehr für Sales und Marketing aus als ihre europ?ischen Konkurrenten? Es muss also doch ein Wert im Marketing stecken.
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