找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Lideran?a com Synercube; Uma cultura de lider Anatoly Zankovsky,Christiane Heiden Book 2017 Springer-Verlag GmbH Germany 2017 Desenvolvimen

[復(fù)制鏈接]
樓主: retort
11#
發(fā)表于 2025-3-23 09:57:16 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55606-1Desenvolvimento Organizacional; Lideran?a Orientada para Valores; Modelo de lideran?a tridimensional; G
12#
發(fā)表于 2025-3-23 17:25:42 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 19:45:42 | 只看該作者
,Synercube – uma base científica para a forma??o da rela??o organizacional eficaz,sultados (produtos, bens, servi?os, informa??es, etc.) que s?o trazidos de volta para o ambiente exterior, retornando um lucro. Por sua vez, o lucro permite obter novos recursos e retomar o ciclo de transforma??o. Assim, cada organiza??o é um sistema aberto que está constantemente em intera??o com o ambiente externo.
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:58:09 | 只看該作者
15#
發(fā)表于 2025-3-24 03:11:55 | 只看該作者
Estilo 7.7- Oportunista (usar e manipular),estam-se em uma extens?o ainda maior. As pessoas logo reconhecem os reais motivos do 7.7- e come?am a desconfiar e até mesmo temer o charme do estilo 7.7- e sua capaci dade de construir relacionamentos, porque tem medo de serem enganadas e usadas. O estilo 7.7- se baseia apenas nas abordagens que preservem e expandam seus benefícios.
16#
發(fā)表于 2025-3-24 09:47:52 | 只看該作者
17#
發(fā)表于 2025-3-24 11:29:42 | 只看該作者
Book 2017 resultados e valores. O livro permite que o leitor reflita sobre a forma como as pessoas interagem no mundo organizacional, e como o poder corporativo deveria ser usado para alcan?ar a excelência através dos recursos disponíveis. Esses s?o os pilares de sustenta??o de uma cultura organizacional sad
18#
發(fā)表于 2025-3-24 17:35:28 | 只看該作者
,Estilo 7.7+ Ideal, ótimo, Visionário (devo??o e contribui??o),ionais. O estilo 7.7+ tenta garantir o maior envolvimento no trabalho e compromisso sincero de todos os membros da equipe. Ele analisa todos os fatos e ouve todos os pontos de vista, a fim de chegar a uma compreens?o e garantir sinergias.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 22:04:25 | 只看該作者
,Conclus?o: Da lideran?a ideal para a cultura ideal,icos. Deste ponto de vista, provocar o colapso de uma moeda, que pode trazer grandes lucros, também pode ser visto como uma realiza??o de metas visionárias: o empresário foi capaz de ver e antecipar o que o outro n?o conseguiu. Mas este é um objetivo digno? Portanto, preferimos usar o conceito de meta visionária decente, ou apenas objetivo digno.
20#
發(fā)表于 2025-3-24 23:34:41 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-12 10:08
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
基隆市| 莲花县| 瓮安县| 拜泉县| 正阳县| 平乡县| 鄯善县| 颍上县| 嘉鱼县| 保德县| 土默特右旗| 祥云县| 六盘水市| 南漳县| 南丰县| 泰和县| 克山县| 波密县| 通江县| 宝应县| 德令哈市| 双流县| 福建省| 台东市| 乃东县| 枣强县| 河东区| 雅安市| 禄劝| 华坪县| 肥西县| 花垣县| 安泽县| 建昌县| 凤山县| 视频| 曲沃县| 山东省| 砀山县| 新绛县| 朝阳市|