Titlebook: Erwartungen von Mitarbeitenden an die Kommunikation von Führungskr?ften in Krisenzeiten; Eine Analyse w?hrend Wolfgang Hebertshuber Book 20

Judicious

atopic

Entrancing

Noisome

Krisenkommunikation im Krankenhaus,Nachdem in Kapitel?2 auf Führung und Kommunikation in der Theorie n?her eingegangen wurde, wird in diesem Kapitel darauf aufbauend der Kontext zum Krankenhaus und zu Krisen theoretisch hergestellt.

left-ventricle

Ergebnisse der qualitativen Befragung,Entsprechend dem Vorgehen zur Analyse aus Abschnitt?4.2.5 wurden Ergebnisse herausgearbeitet. Dabei haben sich 3 Hauptkategorien mit in Summe 11 Unterkapiteln herauskristallisiert auf die im Folgenden n?her eingegangen wird.

吹氣

埋葬

SNEER

,Allgemeine Literaturübersicht,n Anlehnung an das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun aus Abschnitt?2.2.5 in der folgenden Abbildung strukturiert nach den vier Aspekten einer Nachricht dargestellt. Die Sach- und Appellseite werden dabei zu einer Kategorie zusammengefasst, da in Krisen die Grenze zwischen Sachinformationen und Anweisungen teilweise verschwimmend ist bzw.

惡名聲

受傷

Diskussion der Ergebnisse, Master Thesis aufgearbeiteten Theorie verknüpft und dabei Gemeinsamkeiten und Widersprüchlichkeiten herausgearbeitet bzw. werden die Ergebnisse interpretiert. Die Forschungs- und Unterfragen dieser Master Thesis als richtungsweisende Grundlage des Ziels dieser Arbeit werden hier der Vollst?ndigkeit halber nochmal angeführt.