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Titlebook: Die kundenorientierte Personalabteilung; Ziele und Prozesse d Karl-Friedrich Ackermann,Martin Meyer,Bernd Mez Book 1998 Springer Fachmedien

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樓主: hearing-aid
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發(fā)表于 2025-3-28 14:51:34 | 只看該作者
Effizienz der kundenorientierten Personalabteilunggen auch die Personalfunktion zu einer grundlegenden Neuausrichtung ihrer Ziele, Strukturen und Prozesse. Gleichzeitig sind alle bestehenden und erforderlichen Personalprogramme und -aktivit?ten einer kontinuierlichen überprüfung in bezug auf ihre Zweckm??igkeit und Notwendigkeit zu überprüfen. Wett
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發(fā)表于 2025-3-28 20:59:46 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 02:14:33 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63515-5zur strategie- und kundenorientierten Ausrichtung der Personalfunktion entwickelt. Die nachfolgenden Ausführungen sollen das sog. ?Ziele-/Instrumente-Portfolio“ als innovativen, anwendungsorientierten Ansatz erl?utern und einen Ausblick hinsichtlich der Weiterentwicklung des Instumentariums geben.
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發(fā)表于 2025-3-29 06:14:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 09:57:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 12:41:24 | 只看該作者
Ziel- und kundenorientiertes Personalmanagement in dezentralen Strukturengen, sie übernimmt Dienstleistungs- und Beratungsaufgaben gegenüber den T?chtern und versucht Synergien für das Gesamtunternehmen zu erschlie?en.. Die zentrale Personalabteilung (ZP) ist eine Teilfunktion der Management-Holding.
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發(fā)表于 2025-3-29 17:36:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 19:43:00 | 只看該作者
Der Unterbau der Informationsgesellschaft,, nicht an der Wertsch?pfung beteiligter Overheadbereich angesehen. Dieses weitverbreitete Meinungsbild über die Arbeit der Personalabteilung hat ein Personalleiter in einem Beitrag wie folgt skizzierte.:
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發(fā)表于 2025-3-29 23:56:47 | 只看該作者
Kundenorientierung im Personalmanagement — auf dem Weg zum Dienstleistungszentrum Personalabteilung, nicht an der Wertsch?pfung beteiligter Overheadbereich angesehen. Dieses weitverbreitete Meinungsbild über die Arbeit der Personalabteilung hat ein Personalleiter in einem Beitrag wie folgt skizzierte.:
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發(fā)表于 2025-3-30 05:04:46 | 只看該作者
Book 2006rmonious and healthier citizens. Yet, in every setting there is deep dissatisfaction with the overall performance of education and there are major moves towards reform, sometimes superficial but more often fundamental. These reform processes have had only moderate and very uneven success. Too often
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