Titlebook: Die kundenorientierte Personalabteilung; Ziele und Prozesse d Karl-Friedrich Ackermann,Martin Meyer,Bernd Mez Book 1998 Springer Fachmedien

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Overview: Personalmanagement als Promoter des Wandels978-3-409-12250-4978-3-663-07696-4

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Organisationsdesign 4.0 von A-Z. dabei seit dem 1. April 1996 gewonnen wurden. Die Darstellung ist demzufolge praxisorientiert und soll so dem Leser die M?glichkeit bieten, einfache und in me?bare Ergebnisse umsetzbare Erkenntnisse für die Optimierung eigener Gesch?ftsprozesse zu gewinnen.

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Kundenorientiertes Personalmanagement: Die Herausforderungen gestaltenchnik und Kunststofftechnik. überdies ist MANN+HUMMEL in den Bereichen Industriefilterbau und Verfahrenstechnik engagiert. An weltweit 16 Standorten sind rund 7.500 Mitarbeiter besch?ftigt. Der Jahresumsatz 1996 betrug ca. 1,3 Mrd. DM. MANN +HUMMEL ist in M?rkten aktiv, die von intensivem Wettbewerb und harter Preiskonkurrenz gekennzeichnet sind.

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Outsourcing von Personaldienstleistungen — Chance oder Rückschritt?anische Kaizen-Philosophie treibt dies auf die Spitze, indem sie die Gretchenfrage nach der Daseinsberechtigung nicht wertsch?pfender Funktionen stellt. Was keine Wertsch?pfung darstellt, wird als ?waste“ bezeichnet und mu? als Verschwendung eliminiert werden.

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