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Titlebook: Die Vertriebs-Offensive; Erfolgsstrategien fü Ewald Lang Book 20071st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:53:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die Vertriebs-Offensive
副標(biāo)題Erfolgsstrategien fü
編輯Ewald Lang
視頻videohttp://file.papertrans.cn/277/276355/276355.mp4
概述Strategien für mehr Umsatz in engen M?rkten
圖書封面Titlebook: Die Vertriebs-Offensive; Erfolgsstrategien fü Ewald Lang Book 20071st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
描述Liebe Leserinnen und Leser, der Wunsch meiner Eltern war es, dass ich einen lebenslang sicheren Job haben sollte. Also studierte ich P?dagogik und wurde Lehrer an einer Hauptschule. Ziel erreicht. Doch relativ schnell wurde mir klar, dass hier nicht meine Zukunft lag. Dann die Wende: Ich kaufte mir ein neues Auto, einen BMW. Und war ab da fasziniert vom Verkauf. Ich habe tats?chlich meinen Beruf aufgegeben, bin zum Leiter des gr??ten BMW-Handels in der Gegend gegangen und habe ihn überzeugt, mir eine Chance als Verk?ufer zu geben. Mein Gru- gehalt: 400 Mark und zwei Prozent Umsatzprovision. Das war im Jahr 1982. Und niemand konnte mich verstehen. So gab ich nicht nur das sichere Gehalt als Lehrer, sondern auch ein Stück Image auf. Doch das war es wert. Ich besorgte mir Verkaufsliteratur, um mich in die Welt des Autoverkaufens einzuarbeiten. Ich hatte gefunden, was ich wi- lich wollte. Die anderen Verk?ufer agierten lediglich aus den Ausstellun- r?umen des Autohauses heraus und warteten, bis Kunden in den Laden kamen. Und ich hatte doch so viele gute Ideen ... doch es war schwer, sich als junger Verk?ufer mit neuen Ideen bei den ?lteren durchzusetzen.
出版日期Book 20071st edition
關(guān)鍵詞Bestehende Kunden; Neukundengewinnung; Vertrieb; Vertriebs-Offensive; Vertriebsleiter
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9302-1
isbn_ebook978-3-8349-9302-1
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
The information of publication is updating

書目名稱Die Vertriebs-Offensive影響因子(影響力)




書目名稱Die Vertriebs-Offensive影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die Vertriebs-Offensive網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die Vertriebs-Offensive網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die Vertriebs-Offensive被引頻次




書目名稱Die Vertriebs-Offensive被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die Vertriebs-Offensive年度引用




書目名稱Die Vertriebs-Offensive年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die Vertriebs-Offensive讀者反饋




書目名稱Die Vertriebs-Offensive讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:21:36 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:03:40 | 只看該作者
So profitieren Sie am meisten von der Vertriebs-Offensivechnittlich oder schlecht einsch?tzt! 55 Prozent der befragten Führungskr?fte geben ihrer eigenen Sales-Force in allen Verkaufsdisziplinen schlechte Noten. Dabei liegt die gr??te Schwachstelle in der Konversion: Nur wenige Vertriebsteams sind demnach in der Lage, das Verkaufsgespr?ch zum Abschluss zu
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:24:17 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:47:58 | 只看該作者
Book 20071st editionde Lehrer an einer Hauptschule. Ziel erreicht. Doch relativ schnell wurde mir klar, dass hier nicht meine Zukunft lag. Dann die Wende: Ich kaufte mir ein neues Auto, einen BMW. Und war ab da fasziniert vom Verkauf. Ich habe tats?chlich meinen Beruf aufgegeben, bin zum Leiter des gr??ten BMW-Handels
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:28:55 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:28:39 | 只看該作者
Thomas Koszinowski,Hanspeter Mattesie Au?endienstmitarbeiter verbringen nur elf Prozent ihrer Arbeitszeit mit aktivem Verkaufen und nur neun (!) Prozent mit der Neukundenakquise. Den Gro?teil der Arbeitszeit besch?ftigen sie sich mit Verwaltungsaufgaben, Reisen und der internen Abstimmung, resümiert die Studie.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:15:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:54:53 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:04:05 | 只看該作者
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