Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. K?fer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20

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Book 2007st die logische strategische Reaktion auf strukturelle überkomplexit?t sind, stellt sich für das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse...Ausgehend von einem integrativen Konzernverst?ndnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 01:16:45

Die Dezentralisierung des Konzerns,sollten diesbezüglich bereits einen Eindruck von der Vielfalt der ?u?eren und inneren Bedingungen vermitteln, die bei den Konzernen einen Handlungsbedarf erzeugen. Die hier getroffenen Aussagen sind daher in der Praxis anhand spezifischer Konzerndaten und -bedürfnisse zu konkretisieren.. Die Intenti

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 04:42:29

Die strategische Dezentralisierung von Konzernen am Fallbeispiel der Bayer AG, ist laut Pettigrew darin zu sehen da? die Konzerndezentralisierung als ein Kontextinduzieeter Pfad bewertet werden mu?, der sich aus einem Netzwerk von Teilprozessen zusammensetzt, die ihrrerseits unterschiedliche Organisationbenen betreffen.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-26 09:38:10

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