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Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. K?fer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:20:56 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Dezentralisierung im Konzern
副標題Eine Mehr-Ebenen-Ana
編輯Timo M. K?fer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/271/270378/270378.mp4
圖書封面Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. K?fer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20
描述Konzerne bewegen sich im Laufe ihres Lebenszyklus im Spannungsfeld zwischen Zentralisation und Dezentralisation. Da Dezentralisierungsbemühungen zumeist die logische strategische Reaktion auf strukturelle überkomplexit?t sind, stellt sich für das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse...Ausgehend von einem integrativen Konzernverst?ndnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. K?fer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zust?nde. Mit Blick auf ein verbundweit anfallendes strategisches Restrukturierungsvorhaben zeigt der Autor einen zweistufigen Dezentralisierungsprozess auf, der konzernebenenspezifisch differierenden Entwicklungsdynamiken unterworfen ist. Neben der zeitlichen Abfolge ist vor allem die Lokalit?t des Wandels für die Implementierung eines strategischen und strukturellen Fits zu berücksichtigen..
出版日期Book 2007
關(guān)鍵詞Dezentralisation; Dezentralisierungspfad; Konzernorganisation; MEMKO; Management; Organisation; Pfadtheori
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9532-8
isbn_softcover978-3-8350-0697-3
isbn_ebook978-3-8350-9532-8
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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書目名稱Dezentralisierung im Konzern影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:04:34 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:54:58 | 只看該作者
Das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation,Ziel des folgenden Kapitels ist die Entwicklung eines organisatorischen Bezugsrahmens, der es erm?glichen soll, die Dezentralisierung von Konzemstrukturen sichtbar zu machen. Dabei wird zun?chst auf die Notwendigkeit einer derartigen Vorgehensweise einzugehen sein.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:41:27 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:50:38 | 只看該作者
978-3-8350-0697-3Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:30:52 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:39:42 | 只看該作者
Richard L. Wiener,Brian H. Bornsteinl der vorliegenden Arbeit ist es u.a., anhand geeigneter Theorien einen Bezugsrahmen zu schaffen, um dem oft bem?ngelten Defizit der theoretischen Fundierung der Konzernforschung entgegenzutreten.. Der sich anschlie?ende Teil ist dabei als Auswahl an Theoriegeb?uden aufzufassen, die sowohl das gangs
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:28:44 | 只看該作者
Jun Liu,Simone Ciampi,Andrew Antonyundeliegende Wandelmechanismus aufgefa?t werden kann. In Anlehnung an die Systematik von Ringlstetter/Schuster widmet sich das nachfolgende Kapitel nun der Dynamik des Wandels, die durch die drei miteinander verlinkten Faktoren Kontext, Kontent und Prozesse erkl?rt wird.. Dementsprechend soll die si
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:22:23 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:53:12 | 只看該作者
Ritesh Lamsal,Girija Prasad Rather Konzemorganisation und zum anderen dient sie als erste überprüfungsm?glichkeit der im vorherigen Kapitel abgeleiteten Hypothesen zur Dezentralisierung. Die Fallstudie bietet sich als empirisches Analyseinstrument an dieser Stelle ganz besonders an, da sowohl das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorga
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