Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. K?fer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20

恰當(dāng)

書目名稱Dezentralisierung im Konzern影響因子(影響力)




書目名稱Dezentralisierung im Konzern影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Dezentralisierung im Konzern網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Dezentralisierung im Konzern網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Dezentralisierung im Konzern被引頻次




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書目名稱Dezentralisierung im Konzern年度引用




書目名稱Dezentralisierung im Konzern年度引用學(xué)科排名




書目名稱Dezentralisierung im Konzern讀者反饋




書目名稱Dezentralisierung im Konzern讀者反饋學(xué)科排名

Extemporize

BRUNT

Das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation,Ziel des folgenden Kapitels ist die Entwicklung eines organisatorischen Bezugsrahmens, der es erm?glichen soll, die Dezentralisierung von Konzemstrukturen sichtbar zu machen. Dabei wird zun?chst auf die Notwendigkeit einer derartigen Vorgehensweise einzugehen sein.

針葉樹

defeatist

978-3-8350-0697-3Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007

Implicit

Implicit

Richard L. Wiener,Brian H. Bornsteinl der vorliegenden Arbeit ist es u.a., anhand geeigneter Theorien einen Bezugsrahmen zu schaffen, um dem oft bem?ngelten Defizit der theoretischen Fundierung der Konzernforschung entgegenzutreten.. Der sich anschlie?ende Teil ist dabei als Auswahl an Theoriegeb?uden aufzufassen, die sowohl das gangs

聰明

Jun Liu,Simone Ciampi,Andrew Antonyundeliegende Wandelmechanismus aufgefa?t werden kann. In Anlehnung an die Systematik von Ringlstetter/Schuster widmet sich das nachfolgende Kapitel nun der Dynamik des Wandels, die durch die drei miteinander verlinkten Faktoren Kontext, Kontent und Prozesse erkl?rt wird.. Dementsprechend soll die si

注意力集中

COMMA

Ritesh Lamsal,Girija Prasad Rather Konzemorganisation und zum anderen dient sie als erste überprüfungsm?glichkeit der im vorherigen Kapitel abgeleiteten Hypothesen zur Dezentralisierung. Die Fallstudie bietet sich als empirisches Analyseinstrument an dieser Stelle ganz besonders an, da sowohl das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorga