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Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung, Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:44:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle
副標題Theorie, Anwendung,
編輯Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff
視頻videohttp://file.papertrans.cn/267/266369/266369.mp4
概述Beschreibt eine ganzheitliche Methode, mit der Unternehmen eine Transformation erfolgreich planen und durchführen k?nnen.Vermittelt einen offenen Handlungsrahmen für vielf?ltige Transformationsl?sunge
圖書封面Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung,  Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden
描述Das Herausgeberwerk vermittelt fundiert und praxisnah, wie Unternehmen eine Transformation und das Transformationsmanagement mit der methodischen Vorgehensweise des Enterprise Transformation Cycle (ETC) meistern k?nnen.?.Der ETC ist ein modulares zielgerichtetes Regelkreissystem zur systematischen Transformation von Gesch?ftsprozessen, Systembereichen, Industrien, Unternehmen und Branchen. Er beschreibt nicht nur die Ideengenerierung, die Ver?nderung und die Wertsch?pfung, sondern auch die operative und strategische Vorgehensweise bei der Umsetzung von Projekten.?.In den einzelnen Beitr?gen werden neben einer theoretischen Einführung und einem Methodenteil auch praktische Umsetzungsbeispiele verschiedener Branchen vorgestellt und Handlungsempfehlungen für Unternehmen aufgezeigt.?.Das Buch richtet sich an Entscheidungstr?ger, Führungskr?fte, Praktiker, Wissenschaftler, Verb?nde, Personalverantwortliche und Unternehmensberater..
出版日期Book 2018
關鍵詞Digitale Transformation; Digitale Infrastruktur; Digitale Unternehmen; Enterprise Transformation Cycle;
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7
isbn_ebook978-3-658-22694-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
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書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle網絡公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:52:41 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:55:36 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:09:38 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:56:17 | 只看該作者
Erfolg durch den Einsatz agiler Methodenelemente – Best-Practice-Impulse durch ein Change-Vorhaben iin bewegen wir uns im Kontext des lebenslangen Lernens in Verbindung mit dem agilen Mindset? Mit diesen Fragen soll ein agiles Change-Vorhaben beleuchtet werden. Der Prozess der Aus- und Weiterbildung ist die Grundvoraussetzung für eine Prüfung mit anschlie?ender Personenzertifizierung..In Verbindun
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:04:16 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:52:57 | 只看該作者
Innovationsfindung – Wegweiser der Transformationnde gesetzliche Rahmenbedingungen sind typische Ausl?ser. Doch in welche Richtung soll die Transformation gehen? Wie kann eine neue Unternehmensstrategie erreicht werden? An dieser Stelle der Neu- oder Umdefinition unternehmerischer Priorit?ten sind innovative Ideen gefragt. Auf den ersten Blick wir
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:56 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:00:26 | 只看該作者
Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation wurde. Entscheidend dabei war die neue Rolle als Treiber eines Transformationsprozesses, die die IT-Abteilung durch ein neues Selbstverst?ndnis einnehmen konnte. Im Zuge des Transformationsprojekts, das, wie sich herauskristallisierte, nicht auf die IT beschr?nkt war, sondern letztlich die gesamte
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:13:39 | 只看該作者
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