Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung, Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden

FETUS

書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle被引頻次




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle年度引用




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle年度引用學(xué)科排名




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle讀者反饋




書目名稱Der Enterprise Transformation Cycle讀者反饋學(xué)科排名

Vertical

發(fā)源

Arbitrary

Exhilarate

Erfolg durch den Einsatz agiler Methodenelemente – Best-Practice-Impulse durch ein Change-Vorhaben iin bewegen wir uns im Kontext des lebenslangen Lernens in Verbindung mit dem agilen Mindset? Mit diesen Fragen soll ein agiles Change-Vorhaben beleuchtet werden. Der Prozess der Aus- und Weiterbildung ist die Grundvoraussetzung für eine Prüfung mit anschlie?ender Personenzertifizierung..In Verbindun

乞討

乞討

Innovationsfindung – Wegweiser der Transformationnde gesetzliche Rahmenbedingungen sind typische Ausl?ser. Doch in welche Richtung soll die Transformation gehen? Wie kann eine neue Unternehmensstrategie erreicht werden? An dieser Stelle der Neu- oder Umdefinition unternehmerischer Priorit?ten sind innovative Ideen gefragt. Auf den ersten Blick wir

stressors

使困惑

Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation wurde. Entscheidend dabei war die neue Rolle als Treiber eines Transformationsprozesses, die die IT-Abteilung durch ein neues Selbstverst?ndnis einnehmen konnte. Im Zuge des Transformationsprojekts, das, wie sich herauskristallisierte, nicht auf die IT beschr?nkt war, sondern letztlich die gesamte

隨意