Titlebook: Der Enterprise Transformation Cycle; Theorie, Anwendung, Mario A. Pfannstiel,Peter F.-J. Steinhoff Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden

Painstaking

松軟

Der Enterprise Transformation Cycle als ganzheitliche Methodik für die Entwicklung von Business Capaobt und dient der Kl?rung des Gegenstands einer Transformation. Dabei erg?nzen sich die beide Methoden ETC und t2a optimal: t2a nutzt den ganzheitlichen ETC-Ansatz und berücksichtigt alle seine Gestaltungsebenen: Strategie, Organisation, Prozesse, Menschen, IT&Tools und Governance.

機(jī)密

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Business Transformation im digitalen Kontextokus auf Transformation in ADV-fokussierten Themen m?chten die Autoren anhand eines realen Beispiels eines deutschen Global Players aus dem Maschinenbau aufzeigen, welche grunds?tzlichen Themen zu beachten sind, um digitale Transformation umzusetzen.

Antagonism

Streamlining von Supportfunktionen vor dem Hintergrund der Digitalisierung – Aufbau von Shared Servigsfaktoren, die entlang des Enterprise Transformation Cycles erl?utert werden. Hierbei werden Praxishinweise zur überwindung von Transformationshürden am Beispiel einer ?u?erst effizienten (TüV-zertifizierten) Change-Management-Methodik ebenso gegeben wie die Einführung von Automatisierungsl?sungen (Robotic Process Automation) erl?utert.

散布

可行

Advanced Transmission Electron Microscopy Unternehmen für zukünftige Aufgaben vor dem Hintergrund der Digitalisierung neu aufgestellt. Die Transformation Consulting International GmbH (TCI) nutzte als Modelle den Golden Circle von Sinek, Business Canvas sowie den Enterprise Transformation Cycle, um die Transformation zu planen und durchzuführen.

彎腰

加強(qiáng)防衛(wèi)

Der Enterprise Transformation Cycle – Ein praxiserprobtes Modell für die erfolgreiche Unternehmenstrt in den letzten 15?Jahren in unz?hligen Projekten das von ihr entwickelte Transformationsmodell des Enterprise Transformation Cycle in der Praxis erprobt und verfeinert. Der folgende Beitrag beschreibt dieses Modell und die dahinterliegenden überlegungen im Kontext einer erfolgreichen Unternehmenstransformation.

Oligarchy

Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation Unternehmen für zukünftige Aufgaben vor dem Hintergrund der Digitalisierung neu aufgestellt. Die Transformation Consulting International GmbH (TCI) nutzte als Modelle den Golden Circle von Sinek, Business Canvas sowie den Enterprise Transformation Cycle, um die Transformation zu planen und durchzuführen.