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Titlebook: Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?; Mit gutem Image zum Gerhard Regenthal Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Ga

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樓主: HBA1C
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發(fā)表于 2025-3-26 23:57:03 | 只看該作者
Jiaxiang Huang,Hao Lin,Junjie Yaoeigt, müssen die Zielsetzungen erarbeitet werden. Diese Soll-Analyse gibt dem Unternehmen die notwendige Orientierung für alle Einzelma?nahmen und -projekte, damit sie in ihren Wirkungen besser aufeinander abgestimmt werden k?nnen: ?Wer sich keine Ziele setzt, der verl?uft sich!“ (nach Abraham Lincoln).
32#
發(fā)表于 2025-3-27 01:35:42 | 只看該作者
33#
發(fā)表于 2025-3-27 07:26:15 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 10:36:45 | 只看該作者
,Umsetzen und Leben der Unternehmensgrunds?tze,eine ganzheitliche Corporate Identity nach innen und au?en. Neben dem einheitlichen Erscheinungsbild (Corporate Design) und der abgestimmten Kommunikation (Corporate Communication) ist das einheitliche Verhalten (Corporate Behavior; vgl. Abbildung 27) wesentliches Instrument zum Aufbau einer Corporate Identity.
35#
發(fā)表于 2025-3-27 13:57:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 19:00:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 22:53:26 | 只看該作者
,Unterschiedliche Führungsund Organisationsstrategien für Unternehmen,gsstrukturen, die Entwicklung der Organisation, mehr Design oder eine Verbesserung des Verhaltens aller Mitarbeiter oder doch letztlich nur Kostenersparnis (vgl. Abbildung 6)? Die einzelnen Ans?tze allein aber reichen heute nicht mehr aus: Gefragt ist die integrative, ganzheitliche Verbindung der Ei
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發(fā)表于 2025-3-28 04:30:24 | 只看該作者
Corporate Identity als ganzheitliche Denkweise, Antwort sucht, wenn also beim Praktiker ein entsprechendes Bedürfnis vorhanden ist. Eine Theorie, die nicht auf ein solches Bedürfnis trifft, bleibt für die Praxis irrelevant und unwirksam. Dazu geh?rt aber auch, da? eine Theorie ein bestimmtes Ma? an Verst?ndnis aufweisen mu?, das es dem Praktiker
39#
發(fā)表于 2025-3-28 09:28:12 | 只看該作者
,Aufbau einer Corporate Identity: Formen — Führen — Wirken,aktor wird? Unter welchen Bedingungen ist CI ernsthaft, glaubwürdig und damit erfolgreich realisierbar? Wie mu? man beim CI-Proze? vorgehen? Die Führungskr?fte in ihrer Sandwich-Position sind Tr?ger des CI-Gedan-kens — also entweder Befürworter oder Verhinderer. Im Rahmen eines Ganzheitlichen Identi
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發(fā)表于 2025-3-28 10:30:12 | 只看該作者
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