Titlebook: Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?; Mit gutem Image zum Gerhard Regenthal Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Ga

HBA1C

書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?影響因子(影響力)




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?網絡公開度




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?網絡公開度學科排名




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?被引頻次




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?被引頻次學科排名




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?年度引用




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?年度引用學科排名




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?讀者反饋




書目名稱Corporate Identity — Luxus oder Notwendigkeit?讀者反饋學科排名

glans-penis

Notorious

ld vom Praktiker als zu abstrakt, zu praxisfern empfunden oder so allgemein oder formal bleiben, da? der Bezug zur konkreten Praxis nicht mehr ohne weiteres hergestellt werden kann. Eine Theorie wird für die Praxis um so hilfreicher empfunden, je mehr geeignete methodische M?glichkeiten aufgezeigt w

depreciate

Pengpeng Chen,Hailong Sun,Zhijun Chen Es geht also nicht mehr um Personalentwicklung (PE), Organisationsentwicklung (OE) und Design-Entwicklung (DE) allein, die isoliert nebeneinander her arbeiten, sondern um die Verbindung dieser Einzelentwicklungen. Es geht um eine einheitliche Denk- und Arbeitsweise im Unternehmen, die in allen Bere

hurricane

沉默

,CI und was dann? Selbst-Controlling, lernende Organisation und permanente Ver?nderungsprozesse,ment, die uns das h?tten vormachen sollen. Ge?ndert hat sich eigentlich nichts! Angenommen, es würde funktionieren, dann ist es doch meistens nur ein Anfangserfolg, und was dann? Corporate Identity — und was dann?

沉默

Indicative

CHYME

canvass

,Erfolg durch Ganzheitliche Identit?tsprozesse (GIP),lso nicht zu). Bewerten Sie spontan und ohne Schuldzuweisung und nach der Delphi-Methode (bewerten Sie pers?nlich, berücksichtigen Sie aber dabei auch die Meinung der anderen Betroffenen, Mitarbeiter, Kollegen, Kunden).