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Titlebook: Coaching für die neu ernannte Führungskraft; Astrid Schrey?gg Book 2010Latest edition VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachme

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樓主: ALLY
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發(fā)表于 2025-3-23 10:58:07 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 14:15:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 19:46:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 22:57:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 06:00:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 09:34:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 13:20:28 | 只看該作者
Themenkreis I: Abschied von der alten Position und ein Lernprogramm für die neue Positionustern verabschiedet, die in ihren bisherigen Positionen und Funktionen im Vordergrund standen. Diese waren bislang nützlich, jetzt bricht aber eine neue Zeit an, in der neue Regeln gelten und neue Menschen relevant sind. Dieser Schnitt muss im Coaching deutlich markiert werden. Au?erdem sollten Coa
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發(fā)表于 2025-3-24 15:00:02 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 19:40:26 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 01:19:25 | 只看該作者
Das Internationale in und um Organisationen) oder . (2006) relativ übereinstimmend darauf hin, dass die Globalisierung – egal wie man zu ihr stehen mag – ein hohes Ma? an Internationalisierung nach sich zieht. Und dieser müssen sich heute viele Führungskr?fte stellen. Besonders neu ernannte Führungskr?fte erleben dabei oft eine erhebliche Verunsicherung.
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