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Titlebook: Change Management; Grundlagen und Erfol Thomas Lauer Book 20142nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Agiles Projektmanagement.C

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樓主: 解放
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發(fā)表于 2025-3-30 10:45:05 | 只看該作者
52#
發(fā)表于 2025-3-30 13:18:09 | 只看該作者
Hemmnisse des Wandelsndern wie zu starke Unternehmenskulturen. Oft stehen auch mehr oder weniger rationale Kostenargumente notwendigen Ver?nderungen gegenüber und schlie?lich kann die Situation so komplex sein, dass man ein Eingreifen scheut. Da Stillstand aber oft das sichere Ende ist, gilt es diese Hemmnisse zu überwinden und den Wandel zu wagen.
53#
發(fā)表于 2025-3-30 17:37:30 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Vision – Motivierende Ziele setzener Ver?ffentlichung geboten. Methodisch empfiehlt es sich, schon bei der Formulierung der Visionen, aber auch bei der überprüfung ihrer bisherigen Umsetzung einen gr??eren Kreis von Beteiligten mit einzubeziehen.
54#
發(fā)表于 2025-3-30 21:58:40 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 03:17:01 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Partizipation – Betroffene beteiligent alle Betroffenen an geeigneter Stelle einbeziehen. Oftmals ist dafür die Unterstützung eines professionellen und neutralen Moderators notwendig. Workshop?hnliche Verfahren wie Gruppenmoderation oder Open Space geh?ren neben der Mitarbeiterbefragung entsprechend auch zu den wichtigsten Methoden der Partizipation.
56#
發(fā)表于 2025-3-31 08:00:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 11:10:58 | 只看該作者
Erfolgsfaktor Re-Edukation – Personal gezielt entwickelnchen. Zumeist wirkt Re‐Edukation in Form von Weiterbildung aber zugleich motivierend. Methodisch stehen Verfahren . und . zur Verfügung. Eine geeignete Mischung sorgt dabei für eine gr??ere Nachhaltigkeit der Schulungen, sodass Erlerntes im Alltag auch wirklich angewendet werden kann.
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