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Titlebook: übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis; Entscheidungsfindung Francesco Tafuro Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Betrieb

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樓主: FLAK
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發(fā)表于 2025-3-25 03:20:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 10:16:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:28:06 | 只看該作者
Back Mattersked to move his arm in a simple planar motion while his arm was constrained to a designed arm handle. Eighteen subjects participated in the experiment in order to get statistically significant results. The result of these experiments indicated that adding Kalman filter to the PCT method produced a
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發(fā)表于 2025-3-25 18:49:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:47:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 01:14:14 | 只看該作者
Coprocessor Control Shell Designdit?t steht über dem Praxisergebnis und ebenso über dem Praxisumsatz. Schritte, die bei der Erstellung eines Finanz- und Liquidit?tsplan und dem Finden des richtigen Steuerberaters essenziell sind, runden das Kapitel ab.
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發(fā)表于 2025-3-26 04:48:14 | 只看該作者
Transmitted-light crystallography,r einen langen Zeitraum allein zu kompensieren. Der Zahnarzt muss sich selbst und seine Praxis führen und managen; sowohl die Risikoversicherung als auch der Umgang mit problematischen Situationen sind Themen, die dabei eine Rolle spielen.
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發(fā)表于 2025-3-26 11:13:28 | 只看該作者
Book 2014r passt?.· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …?.· Neugründung oder übernahme?.Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen.Vereinbarkeit Familie und Praxis.· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?.· Worauf muss ich als Praxischef achten?.Organisation.· Chancen nut
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發(fā)表于 2025-3-26 13:36:39 | 只看該作者
Book 2014ement, Events…?.Finanzen.· Kostenpositionen und Einnahmequellen.· Ger?tepool und Personal.· Steuern und F?rderm?glichkeiten.Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start..Für alle Zahn?rzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen..
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發(fā)表于 2025-3-26 18:37:24 | 只看該作者
2625-8765 lt sich aus!.Das ?Schweizer Taschenmesser“ für die Niederlassung..Entscheidungsfindung.· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?.· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …?.· Neugründung oder übernahme?.Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen.Vereinbarkeit
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