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Titlebook: übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis; Entscheidungsfindung Francesco Tafuro Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Betrieb

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:46:05 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱(chēng)übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis
期刊簡(jiǎn)稱(chēng)Entscheidungsfindung
影響因子2023Francesco Tafuro
視頻videohttp://file.papertrans.cn/103/102375/102375.mp4
發(fā)行地址Strategische Planung.Chancen nutzen, Risiken minimieren.Wie vermeide ich typische Fehler?.Includes supplementary material:
學(xué)科分類(lèi)Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management
圖書(shū)封面Titlebook: übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis; Entscheidungsfindung Francesco Tafuro Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014 Betrieb
影響因子.Gute Planung zahlt sich aus!.Das ?Schweizer Taschenmesser“ für die Niederlassung..Entscheidungsfindung.· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?.· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis …?.· Neugründung oder übernahme?.Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen.Vereinbarkeit Familie und Praxis.· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?.· Worauf muss ich als Praxischef achten?.Organisation.· Chancen nutzen, Risiken minimieren.· Wie vermeide ich typische Fehler?.· Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie.Kooperationen & Marketing.· Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern.· Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events…?.Finanzen.· Kostenpositionen und Einnahmequellen.· Ger?tepool und Personal.· Steuern und F?rderm?glichkeiten.Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start..Für alle Zahn?rzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen..
Pindex Book 2014
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:24:44 | 只看該作者
Coprocessor Control Shell Designübernahme einer Einzelpraxis nach wie vor die vorherrschende Gründungsform ist. Die Kleinstadt wird dabei als Gründungstandort bevorzugt. Das Kapitel stellt nach Erl?uterung dieser Befunde Vor- und Nachteile einer Praxisübernahme und einer Praxisneugründung gegenüber, um so den Existenzgründer in se
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:57:03 | 只看該作者
Finite State Machine with Datapathin, dass die wachsende Investitionslast, ausgel?st durch die zunehmende Digitalisierung und Technisierung, geteilt werden kann. Der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Kooperation ist die Einigkeit, die sowohl im Bereich der Mitarbeiterführung als auch im Rahmen der Preispolitik herrschen mus
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:35:57 | 只看該作者
Coprocessor Control Shell Design Analyse der Einnahmen und Ausgaben vorausgehen. Für Neugründungen werden in diesem Kapitel sowohl die ?Zusammengefasste Kostenanalyse“ als auch die darauf folgende ?Break-Even-Analyse“ anschaulich und praxisnah dargestellt. Der Leser erh?lt zudem einen ?Benchmark“, mit dessen Hilfe er ein eigenes C
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:07:34 | 只看該作者
Transmitted-light crystallography,tlichen M?glichkeiten gew?hlt. Zahn?rzte verdienen nach wie vor überdurchschnittlich, haben heute aber auch eine überdurchschnittliche Arbeitszeitbelastung. Dabei ist die Arbeitszeit am Behandlungsstuhl stabil geblieben, die Arbeiten um die Behandlung herum haben jedoch zugenommen. Der Zahnarzt von
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:57:34 | 只看該作者
Transmitted-light crystallography,toren wie das Gefühl von Vertrauen oder Geborgenheit. Daneben haben moderne Ger?te in den letzten Jahren einen h?heren Stellenwert erhalten. Deutlich wird, dass die Ansprüche an die Mitarbeiterin am Empfang und beim Terminmanagement ebenfalls gestiegen sind. Zunehmend hat auch das Internet beim Pati
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:05:31 | 只看該作者
Weak vs. Strong Temporal Operators,dige Zahn?rzte sind, ?Qualit?tszeit“ für die Familie sichern k?nnen, ist die geschickte Aufteilung der Arbeitszeit unumg?nglich. Gerade für die Zahn?rztin als werdende Mutter ist die erfolgreiche Kombination von privatem und beruflichem Erfolg eine Herausforderung; wie diese auch von Selbstst?ndigen
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:05:51 | 只看該作者
A Practical Introduction to PSLbzw. von erfahrenen Branchenkennern und Zahn?rzten. In diesem Kapitel werden Experten vom Autor verschiedene Fragen gestellt, um Entscheidungen des Lesers zu erleichtern und die Erfahrung von erfolgreichen Zahn?rzten und Beratern weiterzugeben.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:41:19 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-29285-9Betriebswirtschaft; Management; Praxis; Praxisaufbau; Praxisgründung; Praxismanagement; Praxisorganisation
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:01:09 | 只看該作者
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