Overview: Brauchen wir in Zeiten von New Work eine neue Leistungskultur? Ist es im Spannungsfeld von 4-Tage-Woche, dem Wunsch nach mehr Freizeit und?massivem?Fachkr?ftemangel noch opportun über Leistung?zu reden? Die Autorin hinterfragt die aktuelle Leistungskultur?und ihre Performance-Managementsysteme, die?versucht, mit KPIs, Dashboards, Scorecards, OKRs,?Metrics?und den vielfach unrealistischen?Zielvorgaben, die?Mitarbeitenden zu?noch mehr Leistung?anzuregen. Brauchen Unternehmen tats?chlich?Spitzen- oder Bestleistung??Nach Auffassung der?Autorin ist der ?Tipping Point? erreicht. Leistung?m
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