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Titlebook: Ver?nderungsprojekte erfolgreich umsetzen; Ihr Kompass zur Unte Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschla

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:49:28 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Ver?nderungsprojekte erfolgreich umsetzen
副標(biāo)題Ihr Kompass zur Unte
編輯Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle
視頻videohttp://file.papertrans.cn/983/982670/982670.mp4
概述Leitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Ver?nderungsmodell STEB.Ma?geschneidertes Management von Entwicklungs- und Ver?nderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt
圖書封面Titlebook: Ver?nderungsprojekte erfolgreich umsetzen; Ihr Kompass zur Unte Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschla
描述.Unternehmen müssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und st?ndig umstrukturieren. Aber sp?testens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel führen, sind Unternehmen gefordert, ihre Gesch?ftsmodelle, Prozesse und Strukturen zyklisch anzupassen, um wettbewerbsf?hig zu bleiben.??.Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden für die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen, insbesondere in kleinen und mittelgro?en Unternehmen. Im Zentrum steht das Ver?nderungsmodell STEB, eine Vorgehensweise, die die Autoren für das Management von Entwicklungs- und Ver?nderungsvorhaben entwickelt haben. Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Ver?nderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden k?nnen.?.Die Autoren, beide Unternehmensgründer und Berater, erl?utern ihr Modell in vier Modulen: ausgehend von der Ist-Analyse über die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das hei?t, sie folgt einem
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞buch transformation; buch kmu; ver?nderungsprozesse in unternehmen; change management kmu; unternehmenst
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1
isbn_softcover978-3-662-57700-4
isbn_ebook978-3-662-57701-1
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019
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書目名稱Ver?nderungsprojekte erfolgreich umsetzen影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 23:10:41 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:36 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/v/image/982670.jpg
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:20:55 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:04:20 | 只看該作者
Serkan Tavasli,Bülent Jens ErwerleLeitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Ver?nderungsmodell STEB.Ma?geschneidertes Management von Entwicklungs- und Ver?nderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:48:31 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:54:48 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:05:54 | 只看該作者
,Das STEB-Modell: Modul 3?– die Soll-Konzeption,ch?tzt und Ma?nahmen definiert werden. Hier eignet sich beispielsweise die Fehlerm?glichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) sehr gut. Der letzte Schritt vor der Umsetzung ist die Erarbeitung eines durchdachten Umsetzungsplans. An dieser Stelle eignen sich einige Projektmanagementmethoden.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:11:25 | 只看該作者
Das STEB-Modell: Post-Check: Erfolgskontrolle,arbeiter an die Ver?nderung glauben und auch in Zukunft treibende Kraft von Ver?nderungen bleiben..Auch in dieser Phase greifen wir auf statistische und grafische Methoden zurück, denn sie eignen sich hervorragend dazu, Vorher-Nachher-Vergleiche durchzuführen und die Ver?nderung und die St?rke der Ver?nderung statistisch nachzuweisen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:34:27 | 只看該作者
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