書目名稱 | Ver?nderungsprojekte erfolgreich umsetzen | 副標(biāo)題 | Ihr Kompass zur Unte | 編輯 | Serkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle | 視頻video | http://file.papertrans.cn/983/982670/982670.mp4 | 概述 | Leitfaden zur Unternehmens- & Prozessverbesserung mit dem Ver?nderungsmodell STEB.Ma?geschneidertes Management von Entwicklungs- und Ver?nderungsprozessen.Mit vielen Praxisbeispielen aus Kundenprojekt | 圖書封面 |  | 描述 | .Unternehmen müssen nicht jeder Management-Mode hinterherlaufen und st?ndig umstrukturieren. Aber sp?testens wenn Megatrends wie die Digitalisierung zu einem nachhaltigen Paradigmenwechsel führen, sind Unternehmen gefordert, ihre Gesch?ftsmodelle, Prozesse und Strukturen zyklisch anzupassen, um wettbewerbsf?hig zu bleiben.??.Das Buch bietet einen praxiserprobten Leitfaden für die Transformation von Strukturen und Prozessen in Unternehmen, insbesondere in kleinen und mittelgro?en Unternehmen. Im Zentrum steht das Ver?nderungsmodell STEB, eine Vorgehensweise, die die Autoren für das Management von Entwicklungs- und Ver?nderungsvorhaben entwickelt haben. Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Ver?nderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden k?nnen.?.Die Autoren, beide Unternehmensgründer und Berater, erl?utern ihr Modell in vier Modulen: ausgehend von der Ist-Analyse über die proaktive Datenanalyse bis zur Sollkonzeption und Umsetzung. Ihre Vorgehensweise baut auf dem Prinzip der Systemanalyse auf. Das hei?t, sie folgt einem | 出版日期 | Book 2019 | 關(guān)鍵詞 | buch transformation; buch kmu; ver?nderungsprozesse in unternehmen; change management kmu; unternehmenst | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1 | isbn_softcover | 978-3-662-57700-4 | isbn_ebook | 978-3-662-57701-1 | copyright | Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019 |
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