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Titlebook: Ver?nderungsmanagement in der Sozialwirtschaft; Praxisorientierte Pe Andrea Ludwig,Birgit Wolf Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die A

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樓主: 威風(fēng)
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發(fā)表于 2025-3-23 10:04:39 | 只看該作者
,Aus der Praxis für die Praxis – wie die digitale Transformation das Lernen, die Kommunikation und dauch die Herausforderungen auf, denen soziale Organisationen im Zuge der digitalen Transformation begegnen k?nnen. Dabei legen sie den Schwerpunkt auf die Themenbereiche Lernen und Entwicklung, Kommunikation, Wissensmanagement sowie Zusammenarbeit in Organisationen. In den vier beispielhaften Projek
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:11:33 | 只看該作者
,Auswirkung der Digitalisierung auf soziale Organisationen – betrachtet anhand der Wirkfaktoren nachraxisbuch. Anhand dieser Faktoren kann eine Organisation bzw. ihre Kultur betrachtet werden. Die Autorinnen wenden in diesem Kapitel diese Wirkfaktoren speziell auf soziale Organisationen an (Abb. .). Dabei betrachten sie die Auswirkungen der Digitalisierung mit ihren Vorteilen als auch Herausforder
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發(fā)表于 2025-3-23 20:58:52 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 01:42:32 | 只看該作者
Fazit und Ausblick,eplant, einen rasanten Schub gegeben. Für Organisationen in der Sozialwirtschaft ist und bleibt sie jedoch weiterhin eine besondere Aufgabe: begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen, sich stetig ver?ndernde rechtliche Rahmenbedingungen und nicht zuletzt der mit anderen Wirtschaftsbereichen we
15#
發(fā)表于 2025-3-24 06:06:00 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 09:19:43 | 只看該作者
Systemrelevante Rahmenbedingungen in der Sozialwirtschaft,smarkt, besonders relevante ?nderungen in den rechtlichen Grundlagen sowie die Digitalisierung und ihre besondere Dynamik. Diese Faktoren beeinflussen ma?geblich die Personal- und Organisationsentwicklung in den Organisationen und sollten in Ver?nderungsprozessen mindestens mitgedacht und idealerweise proaktiv einbezogen werden.
17#
發(fā)表于 2025-3-24 14:01:31 | 只看該作者
18#
發(fā)表于 2025-3-24 14:49:28 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2025-3-24 20:26:46 | 只看該作者
,Praxistipps in Ver?nderungsprozessen,e reichen von strategischen Voraussetzungen und Entscheidungen auf Seiten der Führungsebene bis hin zu Instrumenten und Tools zur Integration und Motivation der Mitarbeiter*innen. Schlie?lich wird anhand eines Coachingsprozesses gezeigt, welche Auswirkung das individuelle Lernen auf Ver?nderungsprozesse haben kann.
20#
發(fā)表于 2025-3-25 01:24:56 | 只看該作者
Fazit und Ausblick, finanzielle und personelle Ressourcen, sich stetig ver?ndernde rechtliche Rahmenbedingungen und nicht zuletzt der mit anderen Wirtschaftsbereichen wenig vergleichbare Auftrag, der Dienst am Menschen, haben gro?e Auswirkungen auf weitreichende Ver?nderungsprozesse.
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