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Titlebook: Variantenmanagement aus Betreibersicht; Das Beispiel einer S Stefan Hoffmann Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Management.Produk

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:22:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Variantenmanagement aus Betreibersicht
副標題Das Beispiel einer S
編輯Stefan Hoffmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/981/980538/980538.mp4
圖書封面Titlebook: Variantenmanagement aus Betreibersicht; Das Beispiel einer S Stefan Hoffmann Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Management.Produk
描述Standardisierung und Individualisierung sind Grenzfalle, zwischen denen zu entscheiden ist, in welchem Umfang Varianten gewünscht bzw. zugelassen werden. Das Problem der Festlegung einer optimalen Anzahl von Varianten im Bereich der Produktion ist oft beschrieben worden. Die Frage nach der "richtigen" Variantenzahl aus der potential- orientierten (Betreiber-)Sicht eines Dienstleistungsunternehmens hat wissenschaftlich noch keine hinreichende Behandlung erfahren. Das gilt ganz besonders, wenn dieser Potentialbetreiber als Beschaffer eine nahezu marktbeherrschende Stellung einnimmt. Die fahrzeugbezogene Variantenvielfalt bei der Deutschen Bahn AG ist aufgrund der histo- rischen Entwicklung sehr gro? und stellt insoweit ein Problem dar. Im Rahmen eines Dokto- randenprogramms mit der Deutschen Bahn AG hat sich daher Herr Hoffmann der Frage zu- gewandt, wie das Problem der Variantenwahl aus der Sicht eines Flottenbetreibers theoretisch abgegrenzt werden kann und welche M?glichkeiten zur Herleitung einer praktischen L?sung gegeben sind. Das von Herrn Hoffmann vorgelegte Ergebnis ist in jeder Hinsicht überzeu- gend. Die relativ kurze, theoretisch exakte Aussage, da? der optimale Grad der
出版日期Book 2000
關鍵詞Management; Produktion; Schiene; Schienenverkehr; Variantenmanagement; Verkehr
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-09094-6
isbn_softcover978-3-8244-7300-7
isbn_ebook978-3-663-09094-6
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2000
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:06:34 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:57:29 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:48:37 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:28:16 | 只看該作者
Stefan Hoffmann of exceptionalism and triumphalism have been absorbed into official, vernacular, and commercial memorial culture in the wake of 9/11. This pattern has, once again, facilitated the development of a series of intrinsically politicised memorative regimes, perpetuated by their conscription into a domin
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:26:41 | 只看該作者
Stefan Hoffmannts. In Salford, the situation remained blocked for a couple of years because no compromise was possible between two perspectives: one influenced by the Porto Alegre model and thus aiming at structural changes within the established institutional framework for citizen involvement; and one that seeks
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:40:37 | 只看該作者
Stefan Hoffmannstem of knowledge about drug use has attempted to be all things to all people, to account for many of the complexities of drug use through its inclusive framework. Valverde’s metaphor of the ‘piling up of rationalities’ sums up the bio-psycho-social approach to understanding drug use and also highli
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:26:44 | 只看該作者
rrence. Such a sociology can perhaps explain . and probabilities of violence but not a violent ., a violent event. Explaining the latter, as Trutz von Trotha has argued, requires a “genuine sociology of violence”, one that begins with a “thick description” and a “microscopic analysis” of the violent
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:20:23 | 只看該作者
Stefan Hoffmannshould have to payoff a tax surcharge christened ‘Zu- kunftsbeitrag‘ (,contribution to the future‘). However, only the second part of her proposal, the tax fine978-3-7908-1240-4978-3-642-95938-7Series ISSN 1431-1933 Series E-ISSN 2197-7178
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:40:12 | 只看該作者
Einleitung,Variantenreichtums jedoch nichts entgegenzusetzen vermochten, wurde nun verst?rkt nach M?glichkeiten einer strukturellen Vielfalts- bzw. Komplexit?tsreduktion gesucht.. Allen bislang hierzu erschienenen Beitr?gen ist — in konsequenter Fortführung der vorausgegangenen Ans?tze — die prim?r produktzent
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