| 書(shū)目名稱(chēng) | Ungenutzte Personalressourcen in Unternehmen |
| 副標(biāo)題 | M?gliche Folgen der |
| 編輯 | Udo Weigel |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/942/941973/941973.mp4 |
| 叢書(shū)名稱(chēng) | Gabler Edition Wissenschaft |
| 圖書(shū)封面 |  |
| 描述 | Der Titel dieses Buches spricht von ungenutzten Personalressourcen in Unternehmen und verwendet damit eine noch ungewohnte Bezeichnung für einen bislang kaum untersuchten Sachverhalt. Schon auf den ersten Blick wirft dieser Titel die Frage auf, ob seine Formulierung nicht einen Widerspruch in sich birgt. Zwingt nicht das ?kono- mische Prinzip die Unternehmensleitung dazu, alle ihr verfügbaren Ressourcen, auch und gerade die Personalressourcen bestm?glich im betrieblichen Leistungsproze? einzusetzen? Verst?rkt nicht der Wettbewerb in einer marktwirtschaftliehen Ordnung die Herausforderung, gerade auch das im Unternehmen verftigbare Potential der dort t?tigen Menschen voll zu nutzen? Anhand seiner eigenen, langj?hrigen Erfahrungen in der Wirtschaft zeigt der Autor dieses Buches, da? es vor allem in gr??eren und gro?en Unternehmen trotz des Wirt- schaftlichkeitsprinzips und trotz des vielfach wachsenden Wettbewerbsdrucks F?lle ungenutzter Personalressourcen gibt. Seine eingehende Untersuchung dieses Sachver- halts konzentriert er auf solche F?lle ungenutzter Personalressourcen, die ihren Ur- sprung bei personellen Ver?nderungen im Zuge der Entbindung von Führungsfunktio- nen haben. Im |
| 出版日期 | Textbook 1996 |
| 關(guān)鍵詞 | Aktivierung; Arbeit; Folgen; Führungsfunktion; Führungskr?fte; Markt; Marktwirtschaft; Personal; Personalres |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-09071-7 |
| isbn_softcover | 978-3-8244-6240-7 |
| isbn_ebook | 978-3-663-09071-7 |
| copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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