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Titlebook: Top 100 Management Tools; Das wichtigste Buch Christian Schawel,Fabian Billing Book 20113rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:15:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Top 100 Management Tools
副標題Das wichtigste Buch
編輯Christian Schawel,Fabian Billing
視頻videohttp://file.papertrans.cn/927/926015/926015.mp4
概述Die 100 wichtigsten Analysekonzepte und Methoden auf einen Blick - kompakt und anschaulich
圖書封面Titlebook: Top 100 Management Tools; Das wichtigste Buch  Christian Schawel,Fabian Billing Book 20113rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi
描述Wer Karriere machen will, muss die entscheidenden Managementkonzepte kennen. Er muss wissen, welches Tool in der jeweiligen Situation am besten geeignet ist, wie man es anwendet und wie die Ergebnisse zu interpretieren sind. Und manchmal entscheidet ein bisschen Mehr an Schnelligkeit und Wissen über Erfolg oder Misserfolg. Hier setzt dieses Buch an. Es beschreibt die 100 wichtigsten .Management Tools und ihre Anwendungsm?glichkeiten in kompakter Form. Visualisierungen erleichtern die rasche Orientierung und lassen sich für eigene Pr?sentationen nutzen. ..· Die 100 wichtigsten Instrumente, Konzepte, Vorgehensmodelle..· Klar strukturiert: Kurzbeschreibung, Anwendungsgebiete, Nutzen,.Voraussetzungen, Kernelemente, weiterführende Literatur. .· Kompakt und anwendungsorientiert..· Mit Charts und Abbildungen...Kurz: das wichtigste Buch eines Managers! Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage...Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billinggründeten die .erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes. .Heute arbeiten sie in verschiedenen strategischen Projekten .für globale Unternehmen. .
出版日期Book 20113rd edition
關鍵詞Kennzahlen; Management; Managementkonzepte; Managementmethoden; Managementmodell
版次3
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-6605-6
isbn_ebook978-3-8349-6605-6
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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書目名稱Top 100 Management Tools影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:33:38 | 只看該作者
Die Top 100 Management Tools,Im Folgenden werden die 100 wichtigsten Konzepte, Methoden, Modelle und Instrumente – die Kernelemente der Management- Toolbox – in alphabetischer Reihenfolge dargestellt.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:23:56 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:02:44 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:40:51 | 只看該作者
Ansoff-Matrix,Die Ansoff-Matrix ist eine 2x2-Matrix, in der verschiedene Strategien dargestellt werden, die ein Unternehmen in seiner Gesamtheit oder für einzelne Unternehmensbereiche verfolgen kann. Es werden dabei die Dimensionen Produkt und Markt betrachtet, jeweils in den Auspr?gungen ?Gegenw?rtig“ und ?Neu“.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:13:42 | 只看該作者
Balanced Scorecard (BSC),Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Tool zur strategischen Unternehmensführung, das verschiedene Perspektiven miteinander verknüpft, um eine Strategie in konkrete, operative Ma?nahmen zu überführen und diese in ihrer Umsetzung zu überwachen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:43:52 | 只看該作者
BCG-Matrix,In der als BCG-Matrix bekannt gewordenen Portfolioanalyse werden strategische Gesch?ftseinheiten eines Unternehmens anhand der zwei Dimensionen Marktwachstumsrate (Marktattraktivit?t) und relativer Marktanteil (Wettbewerbsst?rke) eingeordnet.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:47:41 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:57:52 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:34:25 | 只看該作者
Brainstorming,Das Brainstorming ist die wohl bekannteste Kreativit?tstechnik. In einer Gruppe von Teilnehmern werden zu einem Thema Ideen unstrukturiert und unkommentiert gesammelt. Am Ende der kurzen, aber intensiven Session steht meist eine gro?e Zahl von Ideen, die im Anschluss an das Brainstorming priorisiert werden müssen.
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