Titlebook: Top 100 Management Tools; Das wichtigste Buch Christian Schawel,Fabian Billing Book 20113rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wi

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書目名稱Top 100 Management Tools影響因子(影響力)學(xué)科排名




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Die Top 100 Management Tools,Im Folgenden werden die 100 wichtigsten Konzepte, Methoden, Modelle und Instrumente – die Kernelemente der Management- Toolbox – in alphabetischer Reihenfolge dargestellt.

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Ansoff-Matrix,Die Ansoff-Matrix ist eine 2x2-Matrix, in der verschiedene Strategien dargestellt werden, die ein Unternehmen in seiner Gesamtheit oder für einzelne Unternehmensbereiche verfolgen kann. Es werden dabei die Dimensionen Produkt und Markt betrachtet, jeweils in den Auspr?gungen ?Gegenw?rtig“ und ?Neu“.

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Balanced Scorecard (BSC),Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein Tool zur strategischen Unternehmensführung, das verschiedene Perspektiven miteinander verknüpft, um eine Strategie in konkrete, operative Ma?nahmen zu überführen und diese in ihrer Umsetzung zu überwachen.

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BCG-Matrix,In der als BCG-Matrix bekannt gewordenen Portfolioanalyse werden strategische Gesch?ftseinheiten eines Unternehmens anhand der zwei Dimensionen Marktwachstumsrate (Marktattraktivit?t) und relativer Marktanteil (Wettbewerbsst?rke) eingeordnet.

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Brainstorming,Das Brainstorming ist die wohl bekannteste Kreativit?tstechnik. In einer Gruppe von Teilnehmern werden zu einem Thema Ideen unstrukturiert und unkommentiert gesammelt. Am Ende der kurzen, aber intensiven Session steht meist eine gro?e Zahl von Ideen, die im Anschluss an das Brainstorming priorisiert werden müssen.