書目名稱 | Spannung Marke | 副標(biāo)題 | Markenführung für ko | 編輯 | Christian Belz | 視頻video | http://file.papertrans.cn/874/873366/873366.mp4 | 概述 | Spannungsfelder der Marke erkennen und neu gestalten | 圖書封面 |  | 描述 | Aussagen zur Markenführung konzentrieren sich meistens auf Konsumgüter und auf eine klare Aufgabenteilung zwischen Hersteller und Handel. Allerdings eignen sie sich nicht für komplexe Unternehmen. In Büchern wird h?ufig über die 500 bekannten Marken diskutiert, doch was ist mit den restlichen 49.500, die auch beachtet werden sollten.. .Christian Belz arbeitet Spannungsfelder der Marke in Unternehmen heraus, die anspruchsvolle Leistungen anbieten, in verschiedenen Sparten engagiert sind und weltweit Niederlassungen führen. Dazu z?hlen beispielsweise:..- Fokus und Erweiterung.- langfristiger Erfolg und Quartalsergebnisse.- Kunden(-netze) und Anspruchsgruppen.-Integration und Differenzierung.- Marktn?he und Zentralisierung..Die Spannungsfelder zeigen einerseits auf, wie Marken bedr?ngt werden, weil multiple Ausrichtungen sie schw?chen. Andererseits demonstrieren sie, welche Priorit?ten erforderlich und welche enormen Potenziale für ein wirksameres Marketingmanagement vorhanden sind. Es gilt also diese Spannungsfelder neu zu gestalten und die Markenführung neu zu denken!.."Spannende Lektüre, interessante Fragestellungen, viel ‘food for thought‘ für mich.".Dr. Jürgen H?usler, CEO interb | 出版日期 | Book 2006 | 關(guān)鍵詞 | Kampagnen; Marke; Markenführung; Markenportfolio; Markenwert; Marketing; Marketingmanagement; Massenmarketi | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9032-7 | isbn_ebook | 978-3-8349-9032-7 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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