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Titlebook: Selektionspfade im Topmanagement; Homogenisierungsproz Philine Erfurt Sandhu Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Auswahlprozesse.F

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樓主: 脾氣好
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發(fā)表于 2025-3-25 07:13:17 | 只看該作者
Philine Erfurt Sandhutime, replaced descriptions of natural phenomena with explanations in terms of cause and effect. In particular, in the seventeenth century, Kepler’s laws were able to describe planetary motion, but Newton’s laws of motion and Newton’s law of universal gravitation were able to explain planetary motio
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發(fā)表于 2025-3-25 09:23:24 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 11:55:52 | 只看該作者
Theoretische Rahmung,te für die persistente Homogenit?t in oberen Führungsetagen zu erhalten. Der Schwerpunkt hierbei liegt auf den vergeschlechtlichten Dynamiken, die es vorrangig M?nnern erm?glichen, obere Führungspositionen zu erreichen. In einem zweiten Schritt wird die Theorie der organisationalen Pfadabh?ngigkeit vorgestellt.
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發(fā)表于 2025-3-25 15:59:14 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:27:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 01:33:29 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 06:15:29 | 只看該作者
Die unsichtbare Kraft: Koordination durch Homogenisierung und Hyperinklusion,sind es für Besonderheiten im Topmanagement und in dessen Funktionsweise, die bewirken, dass für diesen Bereich fast ausschlie?lich selbst?hnliche Personen zugelassen werden? Eine Pfadanalyse konzentriert sich auf die selbstverst?rkenden Kr?fte bzw.
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發(fā)表于 2025-3-26 12:06:56 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 13:21:12 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 20:12:54 | 只看該作者
2628-2011 mengesetzt, obwohl es seit vielen Jahren Ma?nahmen für mehr Vielfalt gibt? Organisationen sind in der Auswahl oberer Führungskr?fte pfadabh?ngig: W?hrend beim Eintritt in die Organisation weibliche und m?nnliche Fachkr?fte noch gleicherma?en vertreten sind, wird für das h?here Management der immer g
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