| 書(shū)目名稱 | Organisations-Controlling | | 副標(biāo)題 | Konzepte und Praxisb | | 編輯 | Axel Werder (Inhaber und Leiter),Harald St?ber (Vo | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/705/704133/704133.mp4 | | 概述 | Mit Praxisbeispielen aus namhaften deutschen Unternehmen | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von Organisationsstrukturen - das Controlling als dritter Baustein des Organisationsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachl?ssigt. Ein solches Organisations-Controlling erfüllt gleichwohl wichtige Funktionen: Es soll sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Der Arbeitskreis "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. hat sich intensiv mit den Anforderungen und dem derzeitigen Stand des Organisations-Controllings auseinandergesetzt. In dem Band werden sowohl theoretische Grundlagen eines systematischen Organisations-Controllings dargestellt als auch Praxisbeispiele aus namhaften deutschen Unternehmen (AXA, Bayer, Deutsche Bahn, Lufthansa, IBM, SAP, Siemens, ThyssenKrupp und Volkswagen) pr?sentiert. | | 出版日期 | Book 2006 | | 關(guān)鍵詞 | Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Compliance; Controlling; Controllingkonzeption; Messu | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9265-9 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9265-9 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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GMT+8, 2025-10-8 20:54
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