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Titlebook: Noncomplainer-Management im BtB-Marketing; Fabio-Yannick Laschet Book‘‘‘‘‘‘‘‘ 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en) 2024 Marketi

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樓主: duodenum
21#
發(fā)表于 2025-3-25 07:01:42 | 只看該作者
22#
發(fā)表于 2025-3-25 09:44:54 | 只看該作者
,BtB-Marketing als eigenst?ndige Teildisziplin des Marketings,n. Für ein grundlegendes Verst?ndnis des BtB-Marketings bedarf es somit zun?chst einer Reflexion des Grundverst?ndnisses des Marketings. Die weithin etablierte und dieser Arbeit zugrundeliegende Auffassung definiert Marketing als ..
23#
發(fā)表于 2025-3-25 13:13:23 | 只看該作者
Grundlagen des Beschwerdemanagements und Noncomplainings,d damit auch des Noncomplainings sowie des Beschwerdemanagements zu definieren. In Anbetracht eines fehlenden einheitlichen Begriffsverst?ndnisses – sowohl in der Marketingforschung als auch in der Unternehmenspraxis – werden nachfolgend die jeweiligen für die vorliegende Arbeit gültigen Definitione
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:21:32 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:54:35 | 只看該作者
,Diskussion der Ergebnisse und Handlungsimplikationen für Theorie und Praxis,ng und damit verbundener, ausgew?hlter Einflussfaktoren zu untersuchen. Konkret sollten zun?chst angesichts der vorherrschenden Besonderheiten des BtB-Marketings . identifiziert werden. Hierbei wurde im Anschluss an eine qualitative Pilotstudie in den quantitativen Erhebungen eins und 2a die . fokus
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:07:25 | 只看該作者
Schlussbetrachtung,eue Herausforderungen. Eine M?glichkeit, um diesen entgegnen zu k?nnen, stellt ein ausgepr?gtes Wissen über aktuelle und potenzielle Kunden dar. Vor diesem Hintergrund k?nnen Noncomplainer, die ihre Unzufriedenheit nicht unmittelbar an den Anbieter artikulieren, als eine wertvolle Informationsquelle
27#
發(fā)表于 2025-3-26 07:57:54 | 只看該作者
8樓
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發(fā)表于 2025-3-26 09:18:04 | 只看該作者
8樓
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發(fā)表于 2025-3-26 15:19:27 | 只看該作者
8樓
30#
發(fā)表于 2025-3-26 20:51:42 | 只看該作者
8樓
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