Titlebook: New Work, transformatorische und virtuelle Führung; Was wir aus aktuelle Marc Helmold Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

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書(shū)目名稱(chēng)New Work, transformatorische und virtuelle Führung影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱(chēng)New Work, transformatorische und virtuelle Führung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱(chēng)New Work, transformatorische und virtuelle Führung被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)New Work, transformatorische und virtuelle Führung年度引用




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書(shū)目名稱(chēng)New Work, transformatorische und virtuelle Führung讀者反饋




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笨拙的你

Management von Ne Work durch emotionale Intelligenz (EI),enz verfügen, machen sie zu effektiven Führungskr?ften. Dazu geh?ren u.?a. die F?higkeit, andere zu inspirieren, pers?nliche Integrit?t, Kommunikationsf?higkeit und die F?higkeit, Beziehungen aufzubauen (Helmold, .).

軟弱

,Innovationsmanagement als Triebfeder für die Ver?nderung von Arbeitsstilen,lt. Neben der operativen Ebene, der Arbeitsebene, gibt es die strategische und die normative Ebene (Stibbe, .). Innovationen werden auf der normativen und strategischen Ebene beschlossen und auf der operativen Ebene umgesetzt (Helmold & Samara, .).

flamboyant

Ausblick auf New Work und die neue Arbeit 2030,ehmend zu hinterfragen und den eigenen F?higkeiten auf den Grund zu gehen (Bergmann, .). Mit New Work werden nicht nur technische Innovationen in unseren Arbeitsalltag integriert, sondern auch neue Werte etabliert:

懶洋洋

,Künstliche Intelligenz (KI) als Impuls für New Work,tionstechnologien in Produktionssysteme, -prozesse und -technologien, die durch die Verknüpfung der physischen Welt mit schnellem Datenzugriff und Datenverarbeitung über das Internet neuartige Entwicklungen erm?glichen (Industrie 4.0).

giggle

delegate

Bricklayer

Euphonious

Fall- und Branchenbeispielen aus verschiedenen Regionen und .Die zunehmende Globalisierung, der Kampf um Talente und globaleTrends ver?ndern die Arbeitsmuster in Organisationen rund um den Globus.Unternehmen arbeiten über L?nder- und Kulturgrenzen hinweg in komplexenNetzwerken aus Angebot und Nachfr

Flounder

Book 2022beiten über L?nder- und Kulturgrenzen hinweg in komplexenNetzwerken aus Angebot und Nachfrage. Globale Ereignisse wie dieFinanzkrise im Jahr 2008 und die jüngste COVID-19-Pandemie haben globaleOrganisationen dazu gezwungen, innovative Wege zu finden, um sichweiterhin global zu vernetzen und einen We