書目名稱 | Mittlere Manager in Ver?nderungsprozessen |
副標(biāo)題 | Aufgaben, Belastungs |
編輯 | Doris Wieser |
視頻video | http://file.papertrans.cn/636/635170/635170.mp4 |
概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: |
圖書封面 |  |
描述 | Mittlere Manager bilden in Ver?nderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Führungskr?ften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Führungskr?fte im Wandel aus der Perspektive von fünf g?ngigen Stresstheorien. Darüber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere Führungsebene zum Erfolg von Ver?nderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterstützt werden kann. |
出版日期 | Book 2014 |
關(guān)鍵詞 | Change Management; Mittleres Management; Personalentwicklung; Qualitative Forschung; Stress |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-06318-4 |
isbn_ebook | 978-3-658-06318-4 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 |