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Titlebook: Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa; Wie deutsche Unterne Lutz Kaufmann,Dirk Panhans,Ben Fischer Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fa

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樓主: Clinton
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發(fā)表于 2025-3-26 22:36:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 01:28:07 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 06:56:38 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 09:43:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 15:59:00 | 只看該作者
alization” debate in relation to global marketing trends.Pre.The aim of this book is to offer up-to-date insights into the challenges for international?firms represented by managing their marketing mix in “distant” countries, especially?considering the role played by cultural distance. Building on t
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發(fā)表于 2025-3-27 19:27:08 | 只看該作者
Strategiewahl: Exportieren oder global integrierenich den westeurop?ischen Markt bedienen (Globale Integration). Im letzten Beispiel findet ein betr?chtlicher Teil der Wertsch?pfung in Ungarn statt (hoher Grad der Lokalisierung). Gleichzeitig sind die westeurop?ischen Gesellschaften auf die Produktion in Ungarn angewiesen, w?hrend die ungarische To
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發(fā)表于 2025-3-28 01:49:51 | 只看該作者
Tschechien: Mitte des neuen Europaswieweit die Tschechische Republik als ?China Europas“ als günstiger Produktionsstandort dienen kann und ob sie — wie Indien — in den Ingenieursdisziplinen zu Deutschland aufzuschlie?en kann und somit einen Entwicklungsstandort der Zukunft darstellt.
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發(fā)表于 2025-3-28 04:40:29 | 只看該作者
Die Unternehmensfunktionen — Auf eigenen Beinen oder an der Nabelschnur der Mutter?n letzterem Fall ist eine optimale Ausnutzung der spezifischen Standortvorteile m?glich, die hierbei auch aktiv vom Unternehmen gemanagt und entwickelt werden müssen. Im Extremfall sieht sich das Mutterunternehmen sogar damit konfrontiert, dass es auf Dauer selbst unter Rechtfertigungsdruck gegenübe
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發(fā)表于 2025-3-28 09:39:47 | 只看該作者
Book 2006dels- und Investitionsbarrieren. Von den gr??eren Beitrittsl?ndern waren es zuerst Ungarn und dann Tschechien, die diese Barrieren bereits in Vorbereitung ihrer Aufnahme deutlich senkten und damit ein günstiges Investitionsklima auch für deutsche Unternehmen schufen. Entsprechend gro? ist der Erfahr
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發(fā)表于 2025-3-28 14:12:40 | 只看該作者
en Anstrengungen einzelner Marktteilnehmer (der Mitwirkenden im Distributionskanal) abh?ngen wird, sondern auch davon, wie gut diese Teilnehmer kooperieren. Offenbar ist Btx ein Beispiel für das, was Johan Arndt als . bezeichnet — d. h. M?rkte mit zunehmender Bedeutung.. In solchen M?rkten lassen si
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