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Titlebook: Management von Strategieprozessen; Von der Strategische Mathias Kranz,Christoph Rasche Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:44:00 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Management von Strategieprozessen
副標(biāo)題Von der Strategische
編輯Mathias Kranz,Christoph Rasche
視頻videohttp://file.papertrans.cn/623/622760/622760.mp4
圖書封面Titlebook: Management von Strategieprozessen; Von der Strategische Mathias Kranz,Christoph Rasche Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba
描述Die Strategieentwicklung z?hlt zu den Kernaufgaben der Unternehmensführung. Eine der ma?geblich eingesetzten Methodiken ist die Strategische Planung, die sich allerdings zunehmender Kritik ausgesetzt sieht: Dabei wird vor allem die Wirksamkeit hinsichtlich eines nachhaltigen Beitrags zur Strategieentwicklung bezweifelt. Neue Konzepte sind gefragt, die die Unternehmensführung situationsgerecht bei der Strategieentwicklung unterstützen k?nnen. ..Mathias Kranz erarbeitet ein umfassendes, integratives Konzept zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, das die bisherige, einseitige Fokussierung auf die Strategische Planung aufbricht und zus?tzliche Prozesse zur Strategieentwicklung aufzeigt. Er stellt die Rahmenbedingungen für den Einsatz der verschiedenen Strategieprozesse dar und setzt sich mit deren Management auseinander. Der Autor macht deutlich, dass die Strategieprozesse in einem Portfolio strategischer Initiativen resultieren, durch das die Lücke zur Strategieumsetzung geschlossen wird. ..
出版日期Book 2007
關(guān)鍵詞Management; Planung; Strategie; Strategieentwicklung; Strategieprozess; Strategieumsetzung; Strategische P
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9524-3
isbn_softcover978-3-8350-0689-8
isbn_ebook978-3-8350-9524-3
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:42:32 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:51:16 | 只看該作者
ing the consequences of saturating domestic markets or an offensive strategy based on the expectations of unusual profits, the most common market entry drivers are widely discussed and understood. What remains open is the most intriguing question of the selection of a particular market entry mode an
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:19:20 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:06:27 | 只看該作者
Einleitung, gleichzeitigen Vernetzungstendenzen der Marktteilnehmer vor der Herausforderung, ihre strategische Ausrichtung kontinuierlich anzupassen. Dabei müssen sie auf ver?nderte Marktbedingungen, Wettbewerberaktivit?ten, neue Technologien oder Produktionsverfahren sowie sich weiterentwickelnde Kundenwünsch
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:29:46 | 只看該作者
Strategieprozesse im strategischen Management,rnehmen vor der Herausforderung, ihre strategische Ausrichtung fortlaufend zu korrigieren oder neu zu bestimmen, um Wettbewerbsvorteile zu verteidigen oder aufzubauen. . Die fortlaufende Neubestimmung der inhaltlichen Strategie geschieht dabei durch den Strategieprozess, d. h. den Prozess, der die E
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:19:06 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:12:46 | 只看該作者
Management strategischer Initiativen, Dabei wurden ebenfalls die Konfigurationsdeterminanten dargestellt, die bei der Gestaltung der Strategieprozesse zu berücksichtigen sind, sowie die Anforderungen erl?utert, die an die Strategieprozessgestaltung in multi-divisionalen Unternehmen gestellt werden. Au?erdem wurden die Abl?ufe geschilde
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:05:54 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:33:56 | 只看該作者
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