Titlebook: Management internationaler Dienstleistungen; Kontext — Konzepte — Marco A. Gardini (Professor für Service Management Book 2004 Springer Fac

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Internationalisierung von Dienstleistungen — Reflexionen zur Multikulturalit?t internationaler Dienstionaler Dienstleistungsunternehmen vor neue Aufgaben und Herausforderungen gestellt. Neben der Bew?ltigung neuer Strukturen der globalen Wirtschaft, müssen grenzüberschreitend t?tige Dienstleister lernen mit der zunehmenden kulturellen Diversit?t umzugehen (vgl. Adler 2001, S. 5 ff.; Steinmann/Sche

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Exonerate

完成

Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmenendigkeit des Einbezuges des externen Faktors (also vorwiegend des Kunden). Insbesondere aufgrund der Intangibilit?t und der Nichtlagerf?higkeit (man spricht hier vom uno-actu-Prinzip, also der Gleichzeitigkeit von Produktion und Konsumtion) erscheint es zun?chst so, als seien Dienstleistungen schwe

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Flavouring

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Konfiguration und Koordination internationaler Dienstleistungsunternehmenionale Dienstleistungsunternehmungen an Bedeutung gewonnen haben, ist dieser Bereich bislang noch kaum erforscht. Abgesehen von wenigen Ausnahmen liegt der Schwerpunkt des Interesses bei der Untersuchung internationaler Unternehmungst?tigkeit nach wie vor bei Sachleistungsherstellern. Dies führt daz

獨(dú)特性

SKIFF

Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext — M?glichkeiten und Unternehmen. Bestehende Unternehmen haben zwar ihren Standort, jedoch k?nnte auch eine Verlegung des Hauptstandortes oder die Auslagerung betrieblicher Prozesse an andere Standorte eine ?konomisch sinnvolle Entscheidung darstellen. Diese Unternehmen müssen untersuchen, ob ein alternativer Standort

芳香一點(diǎn)