Titlebook: Management der Marketing-Kommunikation; Fritz Unger,Wolfgang Fuchs Textbook 20053rd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2005 Kommuni

使醉

書目名稱Management der Marketing-Kommunikation影響因子(影響力)




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation被引頻次




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation年度引用




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation讀者反饋




書目名稱Management der Marketing-Kommunikation讀者反饋學(xué)科排名

caldron

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2005

權(quán)宜之計(jì)

Fritz Unger,Wolfgang FuchsUmfassende integrierte Sichtweise der Marketing-Kommunikation, wissenschaftlich begründet und praktisch anwendbar.Unterstützt Studenten bei der eigenst?ndigen Erschlie?ung des Arbeitsfeldes.Leistet we

駁船

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bioavailability

rnationaler Unternehmen einzelne Schritte identifizierbar sind. Die Internationalisierung ist also keine stetige, sich aus einer unendlichen Menge kleinster Ver?nderungen ergebende Gleitbewegung. Sie stellt vielmehr eine Weiterentwicklung dar, innerhalb derer sich Phasen relativer Ver?nderungslosigk

可卡

io. €) im Ausland erwirtschaftet und dabei nahezu jeden zweiten Mitarbeiter im Ausland besch?ftigt hat (Gesamtzahl: 329.305). Bei der Siemens AG waren es im Jahr 2007 gar 83 % Auslandsumsatzanteil (Gesamtumsatz: 72.400 Mio. €), und 68 % der Mitarbeiter waren im Ausland t?tig (Gesamtzahl: 398.200). D

Legend

rnationaler Unternehmen einzelne Schritte identifizierbar sind. Die Internationalisierung ist also keine stetige, sich aus einer unendlichen Menge kleinster Ver?nderungen ergebende Gleitbewegung. Sie stellt vielmehr eine Weiterentwicklung dar, innerhalb derer sich Phasen relativer Ver?nderungslosigk

殘酷的地方

ter-, Konkurrenz- und institutionellen Interdependenzen, die jeweils mit spezifischen Marketing-Ma?nahmen adressiert werden müssen (vgl. dazu im Einzelnen Backhaus/Büschken/Voeth, 2003). Die Abstimmung und gegenseitige Kontrolle l?nderspezifischer Marktauftritte erfolgt dabei vor allem mit dem Ziel,

HEAVY

狂熱語言

Ganzheitliche Unternehmens- und Marktkommunikation,