Titlebook: M&A-Myopia und Integrationsmanagement; Mentale Barrieren be Matthias Baur Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wie

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Matthias Baurpractical, containing rich descriptions of language learning situations including authentic language use and student stories...Teaching, including planning, methods, classroom work and evaluation, and case studies of "good" language learning and how dialogue based on reminiscing can be used to promo

開花期女

起皺紋

Matthias Baurnierenden modernen Arbeits- und Lebenswelt geht. Seine politische und gesellschaftstheoretische Dimension verdankt das Konzept einem in den 1970er Jahren gestarteten und in den 1990er Jahren intensivierten Diskurs der europ?ischen Institutionen, in dem vieles von dem anklingt, was Humboldt unter der

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無聊的人

,Die Notwendigkeit eines neuen Integrationsmanagement-Verst?ndnisses,erfolgt in Kapitel 3.1 zun?chst eine kritische Bestandsaufnahme des Status quo, indem das ?herk?mmliche“ Integrationsmanagement-Verst?ndnis entlang zweier zentraler Pr?missen nachgezeichnet und auf seine Tragf?higkeit überprüft wird. Die dabei gewonnenen Einsichten werden in Kapitel 3.2 zu vier konz

創(chuàng)作

,Das Ph?nomen der M&A-Myopia als zentrale Umsetzungsbarriere,chen, sachlichen und sozialen Wahrnehmungshorizonte der verantwortlichen Entscheidungstr?ger enthalten.. Insbesondere Fallstudien, die die Genese einzelner M&A-Transaktionen nachzeichnen, stellen eine Quelle von einschl?gigen Indizien dar. Deren überwiegend deskriptiver Charakter — gekennzeichnet du

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,Ansatzpunkte zur überwindung der M&A-Myopia: Die Balanced Scorecard,In diesem Kapitel soll mit dem Konzept der Balanced Scorecard ein methodischer Ansatz betrachtet werden, der geeignet erscheint, um einen Beitrag zur überwindung der M&A-Myopia zu leisten. Eine Konzentration auf die Balanced Scorecard verspricht aus zwei Gründen zweckm??ig zu sein: