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Titlebook: Logistisch Denken; Perspektiven für die Gerhard Sauerbrey Textbook 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Bildung.Fertigung.Fusion.Logisti

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:39:23 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Logistisch Denken
副標(biāo)題Perspektiven für die
編輯Gerhard Sauerbrey
視頻videohttp://file.papertrans.cn/589/588377/588377.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Logistisch Denken; Perspektiven für die Gerhard Sauerbrey Textbook 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Bildung.Fertigung.Fusion.Logisti
描述Das vorliegende Buch ist der Versuch, die Zukunft der deutschen produ- zierenden Industrie dadurch sichern zu helfen, da? genau diese Produk- tion in Frage gestellt wird. Der Verfasser hat in zahlreichen Unternehmen die erdrückende Selbstverst?ndlichkeit erlebt, mit der die Produktion als conditio sine qua non, ja gelegentlich als Mittelpunkt allen Geschehens behandelt wird, und da? infolgedessen die Offenheit für Ver?nderung Schaden nimmt. Der Grundgedanke zur Erneuerung unserer Betriebe ist die Relativierung der Rolle der Produktion im Vergleich zu der des Engineering und der Logistik. Folgt man dieser Idee, so werden zahlreiche Ph?nomene erkl?r- lich, die wir bisher mit Unverst?ndnis zur Kenntnis nehmen mu?ten. Wir k?nnen die Schwierigkeit organisatorischer Ver?nderungen ebenso erl?u- tern wie die Rückst?ndigkeit vieler mittelst?ndischer Betriebe bezüglich ihres Marktverhaltens. Wir sehen, da? Modernisierungskr?fte in allen Betrieben schlummern, aber eine veraltete Organisation erfolgreich ihre Entfaltung verhindert. Wir erkennen die Bedeutung eines Zielsystems und der Kernkompetenz für die Unternehmenszukunft und sehen, wie Betriebe umgestaltet werden k?nnen. Produktion - Engin
出版日期Textbook 1991
關(guān)鍵詞Bildung; Fertigung; Fusion; Logistik; Make-or-Buy; Marketing; Markt; Mikro?konomie; M?rkte; Organisation; Orga
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-84652-5
isbn_softcover978-3-322-84653-2
isbn_ebook978-3-322-84652-5
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1991
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:29:30 | 只看該作者
ens. Wir sehen, da? Modernisierungskr?fte in allen Betrieben schlummern, aber eine veraltete Organisation erfolgreich ihre Entfaltung verhindert. Wir erkennen die Bedeutung eines Zielsystems und der Kernkompetenz für die Unternehmenszukunft und sehen, wie Betriebe umgestaltet werden k?nnen. Produktion - Engin978-3-322-84653-2978-3-322-84652-5
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:44:53 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:46:52 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:53:01 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:23:08 | 只看該作者
Gerhard Sauerbreyetenzen zu erkennen und umzusetzen, verfolgt das Buch eine zweigleisige Herangehensweise, die sowohl Wissenschaft als auch Praxis einschlie?t. Es wendet sich an Führungskr?fte in Einkauf, Beschaffung, Logistik und Materialwirtschaft..978-3-540-46495-2
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:59:37 | 只看該作者
Gerhard Sauerbreyetenzen zu erkennen und umzusetzen, verfolgt das Buch eine zweigleisige Herangehensweise, die sowohl Wissenschaft als auch Praxis einschlie?t. Es wendet sich an Führungskr?fte in Einkauf, Beschaffung, Logistik und Materialwirtschaft..978-3-540-46495-2
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:05:58 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:02:16 | 只看該作者
Textbook 1991Frage gestellt wird. Der Verfasser hat in zahlreichen Unternehmen die erdrückende Selbstverst?ndlichkeit erlebt, mit der die Produktion als conditio sine qua non, ja gelegentlich als Mittelpunkt allen Geschehens behandelt wird, und da? infolgedessen die Offenheit für Ver?nderung Schaden nimmt. Der G
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:37:48 | 只看該作者
Grundlagen der Organisationsentwicklung,chwerpunkte in der Organisation ist grunds?tzlich überall vorzufinden, und es kann gut beobachtet werden, wie mit einem zeitlichen Versatz von ca. acht bis 20 Jahren nahezu alle Unternehmen die realen Ver?nderungen in ihrer Organisation nachfahren.
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