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Titlebook: Leadership; Agile, virtuelle und Marc Helmold Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fach

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樓主: 和尚吃肉片
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發(fā)表于 2025-3-30 11:54:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 13:30:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 19:13:56 | 只看該作者
Book 2022ivationstheorien, wie neue Führung in Zeiten von Globalisierung und Megatrends aussehen muss, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. Insbesondere geht das Buch auf innovative und moderne Konzepte ein, auch Themen wie New Work, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipver
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發(fā)表于 2025-3-30 21:59:06 | 只看該作者
Personalentwicklung, Coaching und Mentoring,uchsgruppen des Unternehmens (bspw. Berufseinsteiger, Fachkr?fte, High-Potentials) zu berücksichtigen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Besch?ftigungsf?higkeit und damit den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern, aber auch zur Motivation der Mitarbeiter beizutragen.
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發(fā)表于 2025-3-31 04:06:05 | 只看該作者
Book 2022halten in L?ndern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieans?tzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit vielen praxisorientierten Fallstudien.?
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發(fā)表于 2025-3-31 08:43:01 | 只看該作者
rk, Lean Management, Leadershipwerkzeuge sowie Leadershipverhalten in L?ndern wie USA, Japan oder China. Die Kombination von Theorieans?tzen im Bereich Leadership mit Praxisbeispielen ist für Unternehmenspraktiker sehr empfehlenswert und auch für Akademiker und für die Hochschullehre. Mit vielen praxisorientierten Fallstudien.?978-3-658-36364-2
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發(fā)表于 2025-3-31 11:27:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 15:39:46 | 只看該作者
Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz,her Crises. Springer Cham.). Es ist jedoch notwendig, organisatorische Infrastrukturen und eine Kultur im Unternehmen zu verankern, die für eine effektive und nachhaltige Implementierung des New Leadershipgedankens erforderlich sind.
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發(fā)表于 2025-3-31 21:16:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 22:13:25 | 只看該作者
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