| 書目名稱 | Komplement?re Führung | | 副標(biāo)題 | Ein praxiserprobtes | | 編輯 | Boris Kaehler | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/546/545031/545031.mp4 | | 概述 | Ganzheitliches Führungsmodell auf der Grundlage klassischer Aufgabentheorien und Shared-Leadership-Ans?tzen.Praxiserpobter Ansatz zur Führungskr?fteentwicklung und zur Rolle des Personalmanagements.Fü | | 圖書封面 |  | | 描述 | .Der Autor analysiert Defizite der Personalführung in Wissenschaft und Praxis, erl?utert führungstheoretische Grundlagen und gibt einen kritischen überblick über die wesentlichen konzeptionellen Ansatzpunkte und Theorien der Führung. Er stellt sein in der Praxis erprobtes Modell der Komplement?ren Führung vor, das führungstheoretisch unter anderem an Aufgabenmodelle der Führung, das Führen als Dienstleistung und den Shared-Leadership-Ansatz anknüpft. Wesentliche Bezugspunkte sind die Zielvorstellung des sich selbst führenden Mitarbeiters, kompensatorische Mechanismen bei Ausbleiben dieser Selbststeuerung sowie eine aktive Rolle der Personalfunktion im Führungsgeschehen. Die Komplement?re Führungstheorie ist anwendungsorientiert und bietet eine schlüssige konzeptionelle Basis für betriebliche Führungsmodelle. Das Vorgehen bei der Entwicklung und Einführung solcher Modelle wird beschrieben und mit Projektempfehlungen hinterlegt. Das Buch richtet sich an alle führungstheoretisch Interessierten, speziell aber an HR-Fachleute und Führungskr?fte, die das Führen in Organisationen gestalten und nach überzeugenden theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit suchen. Für die zweite Auflage wurde | | 出版日期 | Book 20172nd edition | | 關(guān)鍵詞 | Führungskr?fteentwicklung; Human Resources Management; Organisationale Führung; Personalmanagement; Shar | | 版次 | 2 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-05883-8 | | isbn_ebook | 978-3-658-05883-8 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2017 |
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