找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Kollaborative Wertsch?pfung mit strategischen Kunden; Instrumente und Best Bernard Quancard,Gerhard Herold Book 2022 SAMA 2022 Strategische

[復(fù)制鏈接]
樓主: Espionage
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:46:00 | 只看該作者
Die Rolle des SAM,en und übereinstimmen. Um zu verstehen, was in einer SAM-Organisation ben?tigt wird, ist es unerl?sslich, diese Ausrichtung in Bezug auf eine C-Level-Strategie und nicht auf eine Vertriebsstrategie zu verstehen. Darum geht es in diesem Kapitel.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 14:44:18 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:08:21 | 只看該作者
,Die strategische kundenorientierte Organisation: Die zehn Katalysatoren (?Enablers“) des SAM,eitende SAM-Organisationen. Sie bilden das inhaltliche und organisatorische Rückgrat strategischer Kundenmanagement-Programme. Ihre umfassende Anwendung in hoher Qualit?t sichert das Erreichen der mit dem SAM verbundenen Ziele, insbesondere das Erlangen des Status des Trusted Advisors bei den strate
14#
發(fā)表于 2025-3-24 01:58:00 | 只看該作者
15#
發(fā)表于 2025-3-24 03:52:51 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 09:28:12 | 只看該作者
,Wie ein strategischer Account Manager Einblicke in den Wertsch?pfungsprozess seiner Kunden erh?lt undenmanager viel zu wenig Zeit für Schritt 1 des SAM-Prozesses aufwenden, der wahrscheinlich der kritischste aller Schritte ist. In dieser Phase sammeln Sie alle Daten und vervollst?ndigen Ihr Wissen über den Kunden und sein ?kosystem. Dies wird Sie zu tiefen Einblicken in Kundenwerte und damit zu d
17#
發(fā)表于 2025-3-24 11:39:58 | 只看該作者
Transformation der Kundenerfahrung: Planung des Wachstums mit Ihren wichtigsten Kunden,ung. Wir betonten, dass eines der wichtigsten Ergebnisse dieses Schrittes eine Reihe von Erkenntnissen und priorisierten Opportunit?ten ist. Der n?chste Schritt, der strategische Gesch?ftswertplan für Kunden, ist sowohl ein Informationssystem als auch ein Management-Tool zur Formalisierung aller Sch
18#
發(fā)表于 2025-3-24 15:56:44 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2025-3-24 20:10:29 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-24 23:43:10 | 只看該作者
Hohe Investitionsrendite durch professionelles Verhandeln und Abschluss: Das Beispiel Nalco,Multi-Stakeholder-Beziehungen bei Ihrem Kunden einschlie?t, versetzt Sie die harte Realit?t allzu oft wieder in die F?nge des Beschaffungswesens und seine seit langem bestehende Tendenz zu Preis und Kommodifizierung. Aus diesem Grund betrachtet SAMA Verhandlungen als eine entscheidende Komponente de
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-6 06:59
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
上高县| 托克逊县| 开远市| 花垣县| 隆安县| 通榆县| 馆陶县| 奉节县| 昌都县| 江阴市| 吴川市| 囊谦县| 图们市| 丹江口市| 浪卡子县| 永年县| 西丰县| 襄樊市| 博罗县| 大邑县| 治县。| 临澧县| 青州市| 方正县| 万全县| 多伦县| 南开区| 舟山市| 瓦房店市| 察哈| 林芝县| 息烽县| 都昌县| 赤峰市| 洛扎县| 阿鲁科尔沁旗| 滁州市| 博客| 达州市| 邯郸县| 鄂州市|