找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Kanzleimanagement in der Praxis; Führung und Manageme Claudia Schieblon Book 20132nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

[復(fù)制鏈接]
樓主: Tyler
31#
發(fā)表于 2025-3-26 22:20:17 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 01:56:27 | 只看該作者
Strategische Ausrichtung von Kanzleien,n. Das sind nichtnur Managing Partner – diese Themen haben auch für diejenigen Partner Bedeutung, diesich etwa mit der Ausrichtung ihres Teams oder ihrer Praxisgruppe befassen.Strategische Ausrichtung ist nichts Exklusives für gro?e Einheiten – jederwirtschaftsberatende Anwalt muss sich damit befass
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:27:33 | 只看該作者
,Führung und Teamarbeit,h Mehrwertschaffen, sind h?ufig keine ganz einfachen Pers?nlichkeiten. Der Erfolg vonKanzleien oder ganz allgemein von Professional Service Firms h?ngt ganz wesentlichdavon ab, dass sie in ausreichender Zahl solche ?Künstler“, ?Diven“ oder ?RainMaker“ in ihren Reihen haben. Professional Service Firm
34#
發(fā)表于 2025-3-27 11:38:07 | 只看該作者
Rolle und Aufgaben des Managing Partners einer Kanzlei,b. Im Editorial zuder Titelgeschichte attestierte man den Managing Partnern eine geh?rige PortionLeidensf?higkeit und Machtwillen, um in dieser Position durchzuhalten und sichfreiwillig zwischen alle Stühle zu setzen, Nun muss ein Anwalt nicht über ausgepr?gtmasochistische Züge verfügen, um die Aufg
35#
發(fā)表于 2025-3-27 16:04:56 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 18:31:55 | 只看該作者
Karrierewege und Partnerwerdung,gsten; vielleichtist es sogar die wichtigste. Das gilt für die gro?en wirtschaftsberatenden Kanzleienwie für kleinere Boutiquen au?erhalb des TOP50-Segments (lt. Juve), und es giltgrunds?tzlich auch unabh?ngig vom jeweiligen Gewinnverteilungsmodell. Unterschiedeergeben sich je nach strategischer Aus
37#
發(fā)表于 2025-3-27 23:04:58 | 只看該作者
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:56:39 | 只看該作者
39#
發(fā)表于 2025-3-28 09:52:43 | 只看該作者
40#
發(fā)表于 2025-3-28 13:38:38 | 只看該作者
l studies in examining complex dynamics in food webs.Provide.Ecosystems are complex and enigmatic entities that are ultimately our life support systems. Understanding these systems to the point of being able to predict their behaviour in the face of perturbations requires that researchers adopt a nu
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-8 19:41
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
湘潭县| 嘉义县| 江达县| 湖南省| 华安县| 藁城市| 岢岚县| 钦州市| 兴仁县| 崇礼县| 白玉县| 博野县| 宜兰县| 莱州市| 左云县| 枞阳县| 西乡县| 远安县| 曲麻莱县| 沂源县| 皋兰县| 灵川县| 新绛县| 多伦县| 太和县| 定安县| 阜新市| 宿松县| 高密市| 安丘市| 长春市| 临城县| 陵川县| 吉隆县| 民和| 中阳县| 灌南县| 克东县| 叙永县| 久治县| 南郑县|