Titlebook: Kanzleimanagement in der Praxis; Führung und Manageme Claudia Schieblon Book 20132nd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

Tyler

書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis影響因子(影響力)




書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis被引頻次




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書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis年度引用




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書目名稱Kanzleimanagement in der Praxis讀者反饋




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慷慨援助

Management in Kanzleien,he Erfahrungen im Aufbau und derFührung einer Anwaltskanzlei gesammelt. Ich bin überaus froh, sie für dieses Buchgewonnen zu haben und m?chte allen Autoren für ihr Engagement für diese Publikationdanken.

Resign

Business Services in der Kanzlei, erfolgreichenArbeitsrechtsboutiquen geben kann, vielmehr soll dieses Beispiel deutlich machen,dass – neben Anw?lten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern – diverse interne undexterne Personen ben?tigt werden, um eine Kanzlei zu einem gewinnbringendenUnternehmen zu machen.

喚起

n überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehensweisen und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollst?ndig aktualisiert sowie um Einblicke in eine der "Top Four" WP-Gesellschaften erweitert..978-3-8349-3615-8

Sedative

parsimony

,Profitabilit?tsmanagement,ne ?Ein-Standort-Kanzlei“ einen direktenüberblick über die T?tigkeiten aller Mitarbeiter vor Ort. Das Kanzleimanagementwurde in der Regel durch einen damit beauftragten Partner und ein(e)nKanzleivorsteher(in) – in der Regel Rechtsanwaltsgehilfe(gehilfin) - geleistet.Diese wurden durch Gremien (Partnerrat etc.) unterstützt.

愛了嗎

paltry

Irksome

Book 20132nd edition.Erfolgreiche Managing Partner national und international agierender Kanzleien bieten einen überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehensweisen und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollst?ndig aktualisiert sowie um Einblicke in eine der "Top Four" WP-Gesellschaften erweitert..

NOCT

Strategische Ausrichtung von Kanzleien,n. Das sind nichtnur Managing Partner – diese Themen haben auch für diejenigen Partner Bedeutung, diesich etwa mit der Ausrichtung ihres Teams oder ihrer Praxisgruppe befassen.Strategische Ausrichtung ist nichts Exklusives für gro?e Einheiten – jederwirtschaftsberatende Anwalt muss sich damit befassen.