找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: IT-Strategie; Optimale Ausrichtung Volker Johanning Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 IT Governance.IT Organisation.I

[復制鏈接]
樓主: breath-focus
31#
發(fā)表于 2025-3-26 22:04:54 | 只看該作者
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:32:07 | 只看該作者
33#
發(fā)表于 2025-3-27 09:06:23 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 11:24:43 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 14:28:58 | 只看該作者
utine care, cleaning and maintenance of all astronomical optCommercially-made astronomical telescopes are better and less expensive than ever before, and their optical and mechanical performance can be superb. When a good-quality telescope fails to perform as well as it might, the reason is quite pr
36#
發(fā)表于 2025-3-27 19:50:49 | 只看該作者
Einführung in das Thema wird sie ben?tigt, wie sieht die Wissenschaft und die Praxis das Thema IT-Strategie? Wie ist der Zusammenhang zwischen Unternehmens- und IT-Strategie?“ Das Kap.?1 schlie?t mit dem Thema ?Strategische Planung und Führung der IT“.
37#
發(fā)表于 2025-3-28 01:54:59 | 只看該作者
Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der IT-Strategieen Inhalten vorgestellt. Zum Schluss wird das Beispielunternehmen mit seinen wichtigsten Eckdaten pr?sentiert, welches in jedem Schritt als praktisches Beispiel die Bausteine auf dem Weg zur IT-Strategie plastisch darstellt.
38#
發(fā)表于 2025-3-28 05:57:34 | 只看該作者
Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen lange dauert es und wie viel Aufwand bedeutet das für mich und/oder mein Team? Wie lange werde ich brauchen, bis die IT-Strategie entwickelt und umgesetzt ist? Oder ist dies ein fortw?hrender Entwicklungsprozess, der mich st?ndig begleitet?“
39#
發(fā)表于 2025-3-28 09:10:42 | 只看該作者
Schritt 1: Ist-Analyse der IT des Reifegrades der Technologie sowie der Finanzsituation. Das Ergebnis des ersten Schritts zeigt die Ist-Aufnahme aller Bereiche der IT übersichtlich in einem Netzdiagramm und gibt erste Hinweise auf m?gliche Handlungsfelder im Rahmen der Erarbeitung der IT-Strategie.
40#
發(fā)表于 2025-3-28 12:45:33 | 只看該作者
Schritt 2: Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Herausforderungen für die ITon konkreten Handlungsstr?ngen für die IT aus der Unternehmensstrategie und den Fachbereichsengp?ssen..Zun?chst wird hierfür die Unternehmensstrategie genauer unter die Lupe genommen. Als Ergebnis werden gemeinsam mit der Unternehmensführung m?gliche Innovationspotenziale für die IT ermittelt. Dies
 關于派博傳思  派博傳思旗下網站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網 吾愛論文網 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經驗總結 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網安備110108008328) GMT+8, 2026-1-20 01:41
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網安備110108008328 版權所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
霍山县| 旌德县| 陈巴尔虎旗| 镇雄县| 定结县| 七台河市| 潜江市| 贵溪市| 宁城县| 漳州市| 宿松县| 海宁市| 韩城市| 济南市| 土默特右旗| 开原市| 休宁县| 郴州市| 潼关县| 平利县| 唐海县| 苍溪县| 来宾市| 绵阳市| 芷江| 高雄县| 利川市| 阿拉善左旗| 清流县| 仁寿县| 大埔区| 红桥区| 手游| 壶关县| 桓台县| 曲阜市| 雷山县| 郎溪县| 陵川县| 牟定县| 宜川县|