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Titlebook: IT-Strategie; Optimale Ausrichtung Volker Johanning Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 IT Governance.IT Organisation.I

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:38:33 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱IT-Strategie
副標題Optimale Ausrichtung
編輯Volker Johanning
視頻videohttp://file.papertrans.cn/461/460514/460514.mp4
概述Schnelle Umsetzung durch Schritt-für-Schritt Anleitungen.Durchg?ngige und aufeinander aufbauende Struktur zur Entwicklung einer IT-Strategie.Jedes Kapitel endet mit einem vorgefertigten Arbeitsblatt z
圖書封面Titlebook: IT-Strategie; Optimale Ausrichtung Volker Johanning Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 IT Governance.IT Organisation.I
描述.In sieben aufeinander aufbauenden Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie mit der M?glichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsbl?ttern pr?sentiert. Dabei werden alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie betrachtet. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erf?hrt, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt , ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann..
出版日期Book 20141st edition
關(guān)鍵詞IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; IT Sourcing Strategie; IT Strategie; IT/ Business Alignment
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-02049-1
isbn_ebook978-3-658-02049-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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發(fā)表于 2025-3-21 20:50:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 04:09:24 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:26:20 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:58:43 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:00:35 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:46:09 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:13:00 | 只看該作者
Schritt 7: Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-StrategiecockpitNeben den aus den ersten fünf Schritten ermittelten Ma?nahmen und der Einbringung in eine IT-Roadmap sowie der Bewertung der IT-Projekte im Portfolio, wird jetzt auf Basis einer Balanced Scorecard ein IT-Strategiecockpit entworfen, mit dem jederzeit die Kontrolle über die Ma?nahmen aus der Roadmap gelingt.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:08:16 | 只看該作者
Resümee und AusblickWas bleibt h?ngen? Was waren die wesentlichen Punkte auf dem Weg zur IT-Strategie? Welche Ma?nahmen konnten bereits umgesetzt werden und mit welchen tut man sich schwer und warum? Zur Beantwortung dieser Fragen dient der Schlussakkord dieses Buches in Form eines Resümees und Ausblicks.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:17:56 | 只看該作者
Einführung in das Thema wird sie ben?tigt, wie sieht die Wissenschaft und die Praxis das Thema IT-Strategie? Wie ist der Zusammenhang zwischen Unternehmens- und IT-Strategie?“ Das Kap.?1 schlie?t mit dem Thema ?Strategische Planung und Führung der IT“.
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