Titlebook: IT-Offshoring; Management internati Michael Amberg,Martin Wiener Book 2006 Physica-Verlag Heidelberg 2006 Erfolg.Globalisierung.IT-Nearshor

小步走路

Qualit?tsstandards hierbei nicht um einen konkreten Qualit?tsstandard, sondern vielmehr um eine Sammlung von Standards: ISO 9000:2000, ISO 9001:2000 und ISO 9004:2000..Das . wurde durch das Software Engineering Institute (SEI) der Carnegie Mellon University entwickelt. Im Gegensatz zur ISO-Norm beschreibt CMM die Vor

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減震

Strategiedefinitiontlich der zukünftigen Unternehmungsentwicklung), die mit dem Projektvorhaben verbunden wird. Ob diese Vision in der Realit?t zu verwirklichen ist, spielt zun?chst eine untergeordnete Rolle..In Abh?ngigkeit der Vision k?nnen . festgelegt werden, die mithilfe des Projekts erreicht werden sollen. Diese

paleolithic

Make-or-Buy-Entscheidungung in das Ausland eignen (.). Zur Strukturierung des Identifikationsprozesses k?nnen im Wesentlichen die folgenden Untersuchungskriterien herangezogen werden: Strategische Bedeutung, Kernkompetenzen, Komplexit?t, Abgrenzbarkeit und Schnittstellen. Zur weiteren Unterstützung des Identifikationsproze

空洞

Standortauswahldex) herangezogen werden. Diese dienen in erster Linie der Früherkennung l?nderspezifischer Chancen und Risiken..Im Rahmen der Bewertung der in Frage kommenden Ziell?nder sollte der potenzielle Auftraggeber eine fundierte Untersuchung dieser L?nder durchführen. Hierbei kann zwischen . (Arbeit, Sprac

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Vertragsmanagemente Verhandlungsführer auch bereits mit den Verhandlungstechniken und -grunds?tzen ihrer ausl?ndischen Verhandlungspartner besch?ftigen..Hinsichtlich der . ist im Wesentlichen zwischen dem Pflichtenmanagement (überprüfung der Einhaltung der vereinbarten Service Level Agreements), dem Change Request Ma

CAGE

Transition Management) und der verhandelte Transfer (Unternehmen verwaltet übergangsprozess). Es ist allerdings anzumerken, dass ein Personalübergang bei Offshore-/Nearshore-Projekten eher selten anzutreffen ist..Hinsichtlich des . erweist sich insbesondere die monet?re Bewertung der zu übertragenden Betriebsmittel als

修飾

Leistungsmanagementn anhand der ?SMART“-Kriterien (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely) auf Eignung zu prüfen..Zur Einsch?tzung des mit dem Offshore-Projekt generierten Nutzens ist eine regelm??ige . durchzuführen. Eine in diesem Zusammenhang h?ufig eingesetzte Technik ist das Benchmarking. Hier kann zw

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Kommunikationsmanagementhalb des auslagernden Unternehmens. Der daraus resultierende Zeit- und Ressourcenaufwand wird vielfach von Unternehmen untersch?tzt. Um dies zu vermeiden, ist die . für jede beteiligte Interessengruppe ratsam. Eine solche umfasst im Wesentlichen die an eine Zielgruppe zu vermittelnden Informationen,

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