找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Harnessing Microbial Potential for Multifarious Applications; Kiran Bala,Tonmoy Ghosh,Pritam Sangwan Book 2024 The Editor(s) (if applicabl

[復制鏈接]
樓主: 筆記
21#
發(fā)表于 2025-3-25 05:56:09 | 只看該作者
Pradeep W. Samarasekereteratives Vorgehen, welches vom Festlegen des Ziels, über das Kennen und Verstehen des Kunden, das Herausarbeiten der richtigen L?sungsideen, bis schlie?lich zum Testen und Verbessern der Ideen fortschreitet. Insbesondere beim Testen der Ideen kann sich herauskristallisieren, dass die Idee grundlege
22#
發(fā)表于 2025-3-25 09:02:16 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:31:37 | 只看該作者
Suyash Devgan,Sparsh Singh,Abhilansh Pandey,Rashmi Mathurn dabei einige Aspekte für die wirkungsvolle Ausgestaltung des agilen Lernens beachtet werden. Auch die Zufriedenheit der Lernenden und die Akzeptanz der Lernform werden dadurch beeinflusst, wie gut das agile Lernprojekt aufgesetzt und durchgeführt wird. Es wird beschrieben, was genau unter ?hoher Q
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:01:39 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:03:41 | 只看該作者
26#
發(fā)表于 2025-3-26 00:47:57 | 只看該作者
werden die Themen Agilit?t, Management, Leadership und Ver?nderungsprozesse kombiniert, um eine Definition für agiles Management herzuleiten. Eine Herleitung ist notwendig, da es bisher keine einheitliche Formulierung dieses Ausdrucks in der einschl?gigen Literatur gibt.
27#
發(fā)表于 2025-3-26 07:52:26 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 12:23:56 | 只看該作者
Mrinal Kashyap,Palak Saketmal verteilen und agil anpassen k?nnen..Die optimale Allokation von Ressourcen im Marketing ist in der Theorie nicht sehr komplex, in der Praxis tauchen aber vielf?ltige Fragen auf – zum Beispiel:?.Wie findet man den optimalen Mix auch über Marken und Produktlinien hinweg und wie passt man diesen dy
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:56:39 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 18:22:42 | 只看該作者
Silvia Lomartire,Ana M. M. Gon?alveskommt es zur Zusammenfassung der Auswirkungen dieser Formen auf die klassischen Personalinstrumente. Im zweiten Teil des Kapitels stellt der Autor eine kritische Reflexion der Studie dar, bevor der letzte Abschnitt die übertragung der gewonnen Ergebnisse in die betriebliche Praxis thematisiert.
 關于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-9 12:23
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
莱州市| 三都| 宽城| 云安县| 旬阳县| 萝北县| 卢湾区| 惠来县| 永仁县| 玉树县| 桃园县| 兰州市| 盈江县| 洛隆县| 阿拉善右旗| 包头市| 栾川县| 武陟县| 肃北| 宜良县| 苏州市| 和硕县| 资中县| 灵璧县| 府谷县| 堆龙德庆县| 丰都县| 枣强县| 宝鸡市| 沙湾县| 鄱阳县| 重庆市| 耿马| 师宗县| 五河县| 中阳县| 上栗县| 永和县| 郴州市| 河池市| 盐边县|