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Ulrich Krystek,Wolfgang Redel,Sebastian Reppegathe

sulcus

Nerve-Block

Learning to See: The Viewpoint of the Blind,tiven Infrastruktur sicherzustellen. Der . Charakter einiger Ausführungen zu den Erfolgsfaktoren vermag dabei am ehesten die hohen Anforderungen hervorzuheben, die für erfolgreiche Kooperationen notwendig erscheinen.

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新字

RALES

Virtuelle Organisationen zwischen Illusion und Realit?tMan stelle sich etwa eine durch ihre Marke bekannte Industrieunternehmung vor, die keine Fabriken hat; eine Brauerei, die über keine Braust?tten verfügt, oder ein übersetzungsbüro, in dem keine übersetzer(-innen) anzutreffen sind.

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Zur Problematik der Begriffe “Virtualit?t” und “virtuelle Organisation”Wenn — sicher zu Recht — behauptet wird, die aus dem Ph?nomen der Virtualit?t abgeleiteten und als virtuelle Organisationen (oder Unternehmungen) bezeichneten Konzepte seien oft noch so diffus und verschieden, da? es schwerfalle, zwischen ihnen Gemeinsamkeiten zu entdecken,. so darf dies nicht ernsthaft beklagt werden:

uncertain

https://doi.org/10.1007/978-1-4471-1869-5lementen virtueller Organisationen aus der unternehmungsinternen Perspektive vermieden bzw. auf ein Minimum reduziert werden, müssen bestimmte Erfolgsfaktoren beachtet werden. Hierzu z?hlen insbesondere:

使絕緣

,The God with the Horse’s Head,iff beschreibt monolithische Hierarchien, die als Abbilder tiefgestaffelter, zumeist nach Funktionen organisierter Unternehmungen in der Praxis h?ufig am Beginn des Weges zu virtuellen Organisationen stehen (vgl. Abb. V-8).